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不進(jìn)則退 不改革沒有出路
信息來源:       發(fā)表時(shí)間:2014-03-07 14:05:45
  

2014年3月3日上午,集團(tuán)公司召開機(jī)關(guān)深化改革工作動(dòng)員大會(huì),對(duì)集團(tuán)公司深化改革工作進(jìn)行動(dòng)員和部署,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確任務(wù),提出要求,確保集團(tuán)公司改革工作順利進(jìn)行。

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參加會(huì)議的有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)全體職工。

集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記楊建勛主持了大會(huì)。會(huì)議共四項(xiàng)議程。一是由楊建勛書記宣布優(yōu)化規(guī)范集團(tuán)機(jī)關(guān)部門設(shè)置方案及對(duì)各部門負(fù)責(zé)人任職的決定;二是鄭建國(guó)代表新任部門負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言;三是總會(huì)計(jì)師劉書靈宣讀集團(tuán)公司深化改革工作大綱;四是劉建民副總經(jīng)理作改革動(dòng)員講話。

這次會(huì)議的召開標(biāo)志著陜核集團(tuán)公司深化企業(yè)化改革的序幕正式拉開了。

這次集團(tuán)公司出臺(tái)的《集團(tuán)機(jī)關(guān)部門設(shè)置方案》明顯的特點(diǎn)是職能轉(zhuǎn)化。其目的是強(qiáng)化企業(yè)體制運(yùn)行過程中戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、全面預(yù)算管理、績(jī)效管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,弱化機(jī)關(guān)事業(yè)的計(jì)劃管理和審批管理,同時(shí),對(duì)具有地勘行業(yè)特征的部分職能予以保留。設(shè)置方案進(jìn)一步完善了董事會(huì)制度,設(shè)置了五個(gè)專門委員會(huì),為正確決策、科學(xué)決策、民主決策提供了有效的機(jī)制保障。機(jī)關(guān)部門設(shè)置六部一辦共七個(gè)部門,這七個(gè)部門是現(xiàn)代企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)特點(diǎn)需要設(shè)置的機(jī)構(gòu)。

新任人力資源部鄭建國(guó)同志代表新任部門負(fù)責(zé)人作了任職表態(tài)發(fā)言。他表示在今后的工作中要以德為本,修身為上;以人為本,修和為上;以勤為本,修業(yè)為上。恪盡職守,勤奮工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司黨委賦予的歷史使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任、希望和重托。

集團(tuán)公司《深化改革工作大綱》,明確了深化改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)和基本原則,確定了改革十大方面的主要內(nèi)容,同時(shí)制定了實(shí)施步驟和采取的主要措施。集團(tuán)公司深化改革的大方向是企業(yè)化改革,目標(biāo)是建立以資本為扭帶,以核產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),面向市場(chǎng)、充滿活力、規(guī)范有序的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)公司的體制機(jī)制。

會(huì)上,劉建民副總經(jīng)理做了改革動(dòng)員講話。他深刻分析了集團(tuán)公司深化改革的必要性和緊迫性,簡(jiǎn)要的介紹了集團(tuán)公司深化改革的主要內(nèi)容,回顧和總結(jié)了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組一段時(shí)間來的工作情況。同時(shí),對(duì)集團(tuán)公司深化改革工作的具體落實(shí)提出了明確的意見和要求,號(hào)召全體職工解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極投身到集團(tuán)公司深化改革和跨越式發(fā)展的征程中去。

最后,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記楊建勛同志做了總結(jié)發(fā)言。楊書記就貫徹落實(shí)會(huì)議精神及相關(guān)工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):一是切實(shí)抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)。集團(tuán)公司的改革藍(lán)圖有了,現(xiàn)在的關(guān)鍵是把藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。不落實(shí),再好的藍(lán)圖只能是一紙空文,再美的夙愿只能是空中樓閣,再近的目標(biāo)只能是鏡花水月。各部門要有條不紊地抓好各項(xiàng)改革的具體部署、具體規(guī)劃、具體要求,明確職能職責(zé),明確工作任務(wù),迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)。同時(shí),深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)改革大綱的工作任務(wù)進(jìn)行了分解,落實(shí)到了具體的部門,分解表會(huì)盡快發(fā)給各部門,希望各部門抓緊落實(shí)。二是各部門負(fù)責(zé)人要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不辜負(fù)集團(tuán)公司黨委及廣大干部職工的期望。政治路線確定后,干部就是決定因素。希望各位部門負(fù)責(zé)人對(duì)自身高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)肩負(fù)起集團(tuán)公司黨委賦予的歷史使命,不辜負(fù)廣大干部職工的殷切期望。三是要正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關(guān)系。集團(tuán)公司正在進(jìn)行的深化改革工作,面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多,要對(duì)各項(xiàng)改革措施的實(shí)施做好前瞻和預(yù)測(cè),穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,同時(shí)要把改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來,與企業(yè)的中、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來,最大限度地降低改革成本。

最后,楊書記指出:今天的陜核,正經(jīng)歷著前所未有的改革和發(fā)展,正在朝著更為廣闊的前景邁進(jìn)。我們一定要解放思想,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的各項(xiàng)安排部署上來,牢記“為政府擔(dān)責(zé),為社會(huì)服務(wù)”的陜核宗旨,和“勤奮務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)誠(chéng)信”的陜核精神,以高度的責(zé)任感,扎實(shí)的工作作風(fēng),鍥而不舍的工作韌勁,堅(jiān)定不移的投身到陜核集團(tuán)跨越式發(fā)展的征程中去。同時(shí),要在集團(tuán)公司范圍內(nèi)廣泛宣傳改革,做好職工思想工作。人心齊,泰山移,破解發(fā)展難題要靠集思廣益,推進(jìn)改革攻堅(jiān)更需凝聚共識(shí)。我們只有使廣大干部職工認(rèn)識(shí)改革、了解改革、理解改革、支持改革,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司改革發(fā)展的總體部署和安排上來,才能使改革工作科學(xué)有序的向前推進(jìn)。

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