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二一五醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育治理活動(dòng)強(qiáng)化制度建設(shè) 推動(dòng)工作落實(shí)
信息來(lái)源:二一五醫(yī)院 張素榮       發(fā)表時(shí)間:2015-10-27 16:11:23
  

二一五醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育治理活動(dòng)歷經(jīng)學(xué)習(xí)教育階段、自查自糾階段、組織查處階段,結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案,全院圍繞在自查自糾階段查找的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、研究、討論,舉一反三,查找漏洞,健全制度。目前已進(jìn)入第四階段---制度建設(shè)階段(10月21日—11月20日)。
健全完善制度,監(jiān)督落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是完善藥品采購(gòu)使用管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)計(jì)委制定的藥品采購(gòu)相關(guān)規(guī)章制度,執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)藥品目錄,在嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”政策的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)行二次價(jià)格談判,讓利與患者。二是建立健全處方管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品處方管理辦法》,藥劑科、信息部、臨床科室、門急診及相關(guān)科室,要制定關(guān)于其重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位工作人員的監(jiān)督管理制度,杜絕有商業(yè)目的的統(tǒng)方行為發(fā)生。三是完善耗材招標(biāo)采購(gòu)配送使用制度。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)用耗材有關(guān)規(guī)章制度的要求,制定完善醫(yī)用耗材招標(biāo)制度、采購(gòu)制度、配送制度及臨床使用制度。制定完善醫(yī)院物資采購(gòu)、供應(yīng)、領(lǐng)取、使用等相關(guān)管理制度。后勤保障部采購(gòu)中心、醫(yī)教部、臨床醫(yī)技科室及相關(guān)職能科室要確保各項(xiàng)制度的有效實(shí)施,做到物物相符、物賬相符,做到精細(xì)化管理。四是完善醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序,制定完善醫(yī)療設(shè)備前期調(diào)研制度,相關(guān)參數(shù)管理制度,采購(gòu)程序管理制度、使用效能監(jiān)察制度等相關(guān)規(guī)章制度,后勤保障部采購(gòu)中心、工程部、審計(jì)部門、臨床醫(yī)技使用科室等嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行,確保醫(yī)院“三重一大”制度落到實(shí)處。五是落實(shí)基本建設(shè)相關(guān)制度。嚴(yán)格按照程序開展工作,堵塞管理漏洞,嚴(yán)防利益輸送。六是完善學(xué)術(shù)活動(dòng)相關(guān)工作制度。按照省衛(wèi)計(jì)委、市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療學(xué)術(shù)活動(dòng)相關(guān)規(guī)章制度要求,制定醫(yī)院切實(shí)可行的學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)章制度。醫(yī)教部、科教部、臨床醫(yī)技科室等要按照醫(yī)院的制度要求,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各級(jí)各類學(xué)術(shù)交流及會(huì)議,確保學(xué)術(shù)會(huì)議收到實(shí)效。七是完善接受捐贈(zèng)相關(guān)制度。嚴(yán)禁擅自以各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)名義違規(guī)接受藥品、器械、設(shè)備等廠商的利益贊助。
同時(shí)嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé),失職追責(zé)”的責(zé)任要求,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好分管科室部門的工作。各科室制度建設(shè)要結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,科室工作職能等,全面梳理現(xiàn)有規(guī)章制度及職責(zé),查漏補(bǔ)缺,將制度根據(jù)職責(zé)范圍下發(fā)到相關(guān)科室。并將此次活動(dòng)與“三嚴(yán)三實(shí)”、醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量及安全、醫(yī)療服務(wù)等工作相結(jié)合,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

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