7月17日下午，二一一大隊召開2017年上半年經濟運行分析會，總結成績，研判形勢，尋找對策，安排部署下半年工作。
會議首先就集團公司2017年上半年經濟運行分析會精神進行了傳達，重點傳達了集團黨委書記、董事長張斌成講話和副總經理孔維國的講話，使大家全面了解了集團整體經濟運行態(tài)勢。
會上，副總經理劉旭就公司2017年上半年經濟運行情況進行了通報，特別是經濟指標完成、重點項目推進及存在的問題進行了客觀分析。公司五個經營實體負責人客觀、真實的匯報了本單位上半年工作，剖析問題，尋找對策，并就下步工作計劃進行了匯報。副總經理任斌從公司經濟運行的特點、生產經營過程中面臨的內外形勢等進行了分析研判，重點就公司各產業(yè)下半年工作推進落實舉措及相應時間節(jié)點進行了安排部署。
最后，執(zhí)行董事、副總經理郭科鋒進行了會議總結。他充分肯定了公司各實體、各部門在上半年工作中所做出的努力和取得的成績，但是與集團各單位工作推進縱向對比來看還有一定差距。為此，針對公司經濟發(fā)展過程中存在的問題，他從三個方面就后續(xù)工作進行了安排部署：一是要認清地勘經濟形勢，增強危機意識，提升改革發(fā)展緊迫感。要突破整裝區(qū)邊界意識，看清形勢，對外擴張經營，積極打造綠色環(huán)保礦山；要積極深入基層了解職工思想動態(tài)，樹立大局意識，加快推進內部改革管理速度。二是要理清發(fā)展思路，結合自身資源實際，找準著力點，謀劃經濟增長點。要繼續(xù)抓牢“對外擴張經營、做好謀篇布局，對內降本增效、做到深度挖潛”的中心工作，積極打造“礦業(yè)開發(fā)與金融貿易、礦權投資與大地質勘查、礦山工程與地質工程、核文化與數據科技”四大產業(yè)、物業(yè)管理與經營服務輔助產業(yè)和一支運轉高效、決策管理突出的中樞管理團隊。三是要加快推進收入分配體系改革工作。他希望公司上下要堅定信心、突破困境、齊心協(xié)力，擼起袖子加油干，圍繞公司轉型發(fā)展，加快推進各項工作，確保圓滿完成全年各項指標任務。
