為了扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。近期，華浩軒公司班子成員紛紛深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，緊緊圍繞公司一期裝置提質(zhì)增效技改和污水處理改造、貿(mào)易經(jīng)營風險防控、環(huán)保公司業(yè)務(wù)市場開拓、新能源公司安全環(huán)保管理，經(jīng)營財務(wù)管理規(guī)范運行等工作，積極開展工作調(diào)研。
公司董事長張煒、總經(jīng)理馬進彪到一期芳構(gòu)化裝置技改和污水處理設(shè)備安裝現(xiàn)場，詳細了解工程進度、研究解決存在的問題、和設(shè)計人員共同探討技術(shù)方案、積極對接市場客戶、提前布局產(chǎn)品銷路。為公司下一步產(chǎn)業(yè)鏈延伸和轉(zhuǎn)型發(fā)展尋求最佳路徑。
公司副總經(jīng)理劉彥仁、李偉緊緊圍繞華浩軒新能源公司安全環(huán)保管理工作實際，認真總結(jié)前兩個季度的工作，和生產(chǎn)一線員工座談，共同尋找安全環(huán)保工作中的漏洞和不足，結(jié)合近期國家發(fā)生的重大安全事故，積極制定完善公司安全環(huán)保工作制度，確保安全環(huán)保工作萬無一失。
公司副總經(jīng)理王峰結(jié)合寧波陜核潤澤能源有限公司貿(mào)易資金量大，周轉(zhuǎn)時間要求短、市場價格變化快等實際，深入市場調(diào)研，分析掌握貿(mào)易業(yè)務(wù)特點，和法律顧問溝通交流、就如何防范和化解貿(mào)易資金風險，提升經(jīng)營效益，探討切合實際的辦法。
公司財務(wù)總監(jiān)弓建安認真對華浩軒新能源公司、寧波陜核潤澤能源公司和中科核潤生態(tài)環(huán)境公司財務(wù)經(jīng)營管理工作進行檢查，全面掌握財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)控流程中存在的不合理問題，為進一步規(guī)范經(jīng)營財務(wù)管理工作掌握第一手資料。
公司副總經(jīng)理賈佳針對中科核潤（陜西）生態(tài)環(huán)境有限公司在環(huán)境工程、污水處理、特別是在醫(yī)療污水處理等方面的技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢，積極展開市場調(diào)研，和集團所屬醫(yī)療企業(yè)深入對接洽談，就公司業(yè)務(wù)拓展尋求新的突破。
在開展工作調(diào)研的同時，華浩軒公司根據(jù)班子成員調(diào)研工作進展情況，積極開展安全環(huán)保生產(chǎn)工作座談會、職工意見征詢會、公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會和戰(zhàn)略合作簽約儀式等專項活動，推動調(diào)研工作不斷取得實效。
安全環(huán)保工作座談會上，所有參會人員就安全環(huán)保管理工作存在的不足和問題提出整改意見，集體學習觀看國家應(yīng)急管理部安全警示教育片和重大安全事故案例，提高全體員工的安全意識，就下一步安全環(huán)保管理工作做作出全面安排部署。
召開職工意見征詢會議，就公司班子成員在政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題，虛心聽取職工的意見和建議，為進一步檢視問題，整改落實，推進工作打下堅實的基礎(chǔ)。
邀請專家教授、省市領(lǐng)導、集團領(lǐng)導和地方政府領(lǐng)導舉辦以“實施項目帶動戰(zhàn)略，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為主題的公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會，從國家發(fā)展戰(zhàn)略、國家政策、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展方向、市場前景預(yù)測等方面進行研討和交流，積極探索華浩軒公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新的方向。
認真貫徹落實集團公司內(nèi)部企業(yè)優(yōu)勢資源互補、共同合作、報團取暖，促進互利共贏的工作思路，和陜西健康醫(yī)療集團舉行戰(zhàn)略合作簽字儀式，發(fā)揮各自優(yōu)勢、深化雙方合作，拓寬合作范圍，實現(xiàn)互利共贏，為中陜核集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做出努力和貢獻。
這些實實在在的舉措，不斷深化和豐富“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，推動華浩軒新能源公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作上邁上新臺階，為實現(xiàn)華浩軒公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出不懈努力。
