4月8日下午，華浩軒公司安委會(huì)召開(kāi)二季度安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任張煒、總經(jīng)理、安委會(huì)副主任馬進(jìn)彪等安委會(huì)成員出席，各業(yè)務(wù)分管副總及班組長(zhǎng)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議由安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部主任張光明主持。
按照會(huì)議議程安排，安全總監(jiān)張光明對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)二季度安全工作進(jìn)行部署安排。安委會(huì)副主任李偉就近期中央、國(guó)資委、省應(yīng)急管理廳及集團(tuán)公司下發(fā)的安全工作重要文件，與企業(yè)密切相關(guān)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。
會(huì)上，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及基層班組長(zhǎng)暢所欲言，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理剖析，提出解決辦法?？偨?jīng)理馬進(jìn)彪結(jié)合大家提出問(wèn)題作出具體要求：一是各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)交流溝通，保證安全生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)處理；二是各級(jí)管理者從思想上、意識(shí)上必須高度重視安全生產(chǎn)工作；三是安全主管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，更貼近服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)；四是安全基礎(chǔ)管理工作要從員工生活和工作習(xí)慣抓起，堅(jiān)持好的做法；五是人力資源部牽頭，各部門(mén)制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，采取內(nèi)部任用及外聘的形式做好人才培訓(xùn)。
董事長(zhǎng)張煒在會(huì)議上指出，全體干部員工要不忘企業(yè)初心，時(shí)刻牢記安全是天，安全管理容不得任何僥幸心理和麻痹大意。他強(qiáng)調(diào)：一是只有居危思安、警鐘長(zhǎng)鳴，始終緊繃安全工作這根弦，才能實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。二是體現(xiàn)一崗雙責(zé)，將安全主體責(zé)任落實(shí)到位，延續(xù)過(guò)去好的做法，發(fā)揮調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主動(dòng)性、積極性。三是不斷改進(jìn)創(chuàng)新安全生產(chǎn)機(jī)制，讓安全工作更好與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合。四是安全生產(chǎn)工作中涉及的薄弱環(huán)節(jié)及問(wèn)題，提前做到未雨綢繆，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干。五是加大安全工作領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，建立清單式安全管理臺(tái)賬，梳理隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管力度。
此次會(huì)議的召開(kāi)，是對(duì)公司第二季度安全管理工作的全面部署，為確保一期裝置安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行和維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作秩序奠定良好的基礎(chǔ)。
