為進一步提高公司技術(shù)人員、管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，促進公司內(nèi)部經(jīng)驗技術(shù)交流，經(jīng)過前期認真組織及與會人員的精心準(zhǔn)備，二一八大隊有限公司于2020年1月17日舉辦了2020年技術(shù)交流研討會。公司全體人員參加了會議，會議由二一八大隊有限公司總經(jīng)理張聯(lián)庫主持。
會議期間，鉆探技術(shù)人員結(jié)合自己在工作現(xiàn)場積累的經(jīng)驗，對鉆機設(shè)備的性能、提高鉆頭使用效率、鉆探施工中遇到的問題，泥漿工藝、項目施工情況等進行了分析探討，同時分享了井噴事故的預(yù)防及處理方法。
地質(zhì)技術(shù)人員結(jié)合地勘行業(yè)現(xiàn)狀以及自己的見解，對公司地勘現(xiàn)狀進行了分析，并提出了解決對策；結(jié)合礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展及礦產(chǎn)資源匱乏等問題提出了對礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理的研究。
管理人員針對規(guī)范化管理以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對施工現(xiàn)場安全管理方法的改進，項目預(yù)算、成本核算管理，地勘基金項目經(jīng)費管理中存在的問題及解決措施，如何做好合同管理等進行了分析探討。
董事長劉小兵在會上對職工與企業(yè)、企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系進行了分析，他提出只有職工的成長和進步才能帶動公司全面創(chuàng)新，才能推動公司的不斷發(fā)展，只有公司的持續(xù)發(fā)展才能帶動職工的健康成長。職工增強了對公司的認同感,在對業(yè)主服務(wù)的過程中促進了公司發(fā)展。
總經(jīng)理張聯(lián)庫對公司經(jīng)營方式及管理方式進行了思考，他對公司鉆探工作現(xiàn)狀進行了分析，并指出在現(xiàn)行經(jīng)營管理方式下公司出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題，針對這些問題提出了關(guān)于如何更好地轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、管理方式來更好的應(yīng)對市場競爭的幾點有效建議。
紀(jì)委書記趙景林對公司項目承攬專項獎勵管理辦法進行了分析和完善，在項目承攬與獎勵標(biāo)準(zhǔn)和核定方面均做了調(diào)整，為實現(xiàn)公司持續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模和逐步提高經(jīng)濟效益，承擔(dān)更多的鉆探以及地質(zhì)礦產(chǎn)勘查項目起到了推動作用。
副總經(jīng)理葛建兵針對項目管理、項目核算、隊伍的建設(shè)等問題進行了分析，深刻剖析了公司鉆探工作存在的問題及面臨的形勢，提出了下一步工作方向，對公司技術(shù)的進步和管理的提升起到了至關(guān)重要的作用。
會議現(xiàn)場氣氛熱烈，大家敞開心扉，暢所欲言，把自己實際工作中的體會、困惑以及心聲交流出來，并積極提出建設(shè)性的意見，研討會在大家熱烈的交流討論中結(jié)束。此次技術(shù)交流研討會，對于夯實技術(shù)管理基礎(chǔ)，提高整體施工技術(shù)及管理水平，進一步激發(fā)廣大職工技術(shù)創(chuàng)新熱情，推動公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，具有十分重要的意義，對公司扎實做好下一階段的各項工作起到了推進作用，為公司2020年的全面啟航拉開了帷幕。
