為適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需要，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人管理領(lǐng)導(dǎo)能力，陜西健康醫(yī)療集團(tuán)于10月30-31日舉辦了第三期醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人管理能力提升培訓(xùn)班。來自陜健醫(yī)集團(tuán)各單位、各部門的97名學(xué)員參加了培訓(xùn)。
本期培訓(xùn)班的主題為《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——透過報(bào)表看經(jīng)營》，"工欲善其事，必先利其器"，企業(yè)的非財(cái)務(wù)管理者只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上，才會(huì)更好地將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。
培訓(xùn)特邀財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家、中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)特聘專家劉建平老師為大家精彩分享。培訓(xùn)主要內(nèi)容分為三個(gè)模塊，分別是思維篇——管理者財(cái)務(wù)思維、報(bào)表篇——報(bào)表閱讀與分析、管控篇——利潤與成本管控。劉建平老師結(jié)合陜健醫(yī)集團(tuán)的實(shí)際情況，通過扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的財(cái)務(wù)案例分析，用通俗易懂的語言讓學(xué)員對企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系有了更深入的認(rèn)識，特別是對財(cái)務(wù)上的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表等進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。
培訓(xùn)過程中,學(xué)員們聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄，課程結(jié)束后，還通過隨堂考試對于兩天的專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)鞏固。兩天的學(xué)習(xí)讓各位學(xué)員拓寬了視野、開闊了思路，明晰了財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值，必將對集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展起到重要促進(jìn)作用。
