2020年的春天如期而至，新型冠狀肺炎疫情也隨同而來，利君現(xiàn)代中藥公司按照集團公司統(tǒng)一部署，“抗擊疫情，國企擔當”，切實發(fā)揚 “排頭兵”作用；同時貫徹年度公司經(jīng)營目標計劃，緊緊圍繞落實生產(chǎn)任務，展開了一場防控疫情、搶抓復工復產(chǎn)的春景圖。
防疫情——不尋常的“復工”
針對突發(fā)的疫情，利君現(xiàn)代中藥公司應對疫情緊抓機遇，研究、聯(lián)合開發(fā)、生產(chǎn)預防疫情藥品，在生產(chǎn)總監(jiān)王焰的帶領下，克服時間緊、任務重、人員不足等重重困難，起草制定生產(chǎn)工藝，反復研究小試、中試，完成了用于預防、治療新型冠狀病毒的藥品芪防顆粒、麻杏清瘟顆粒上報資料和樣品，順利通過評審和驗收取得新產(chǎn)品的備案。前處理車間主任緱雄濤不分晝夜落實生產(chǎn)進度，截止目前生產(chǎn)芪防顆粒24批、麻杏清瘟顆粒6批，為防控疫情、戰(zhàn)勝疫情及時提供充足藥品。
為奪取疫情防控的全面勝利，在“外防輸入”的關鍵階段，生產(chǎn)高度警惕疫情“倒灌”風險，全面實行電子健康通行碼，繼續(xù)落實生產(chǎn)區(qū)域定期消殺，嚴格遵守疫情防控值守等制度，確保疫情防控慎終如始。
抓產(chǎn)能——不尋常的“干勁”
疫情不能阻止春天的腳步，更無法阻擋發(fā)展前進的步伐。為落實公司年度目標計劃，給生產(chǎn)線擴能改造和換證驗收爭取時間，把疫情耽誤的時間搶回來，生產(chǎn)調(diào)整思路，創(chuàng)新走出不尋常的步伐。生產(chǎn)部以生產(chǎn)任務倒排生產(chǎn)時間，以每小時完成情況檢查落實生產(chǎn)進度；制劑車間主任鄧肖和外包車間主任楊美麗以生產(chǎn)進度需求，靈活運用急訓、快速篩選培訓人員，啟動白夜、夜班生產(chǎn)運行模式；挖掘生產(chǎn)的潛能，對影響生產(chǎn)進度的事情有一種“咬定青山不放松”的干勁，充分搭配生產(chǎn)品種與生產(chǎn)設備，采取班前會議、提前分配任務等措施，精心組織落實生產(chǎn)任務，打破建廠以來單月產(chǎn)量5千件的歷史，創(chuàng)造了月產(chǎn)能6500件、146.2萬盒的新記錄輝煌。
盡管突如其來的新冠肺炎疫情為2020年蒙上了一層陰霾，卻擋不住復蘇春天的來到，利君現(xiàn)代中藥公司采取各項措施，平穩(wěn)復工、安全生產(chǎn)，踐行“一手抓疫情防控，一手抓復工促產(chǎn)”兩不誤，為實現(xiàn)公司快速發(fā)展譜寫出新的篇章。
