9月11-17日，以方圓標(biāo)志認(rèn)證趙鋒為組長(zhǎng)的4人審核組，依據(jù)GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系 、GB/T24001-2016環(huán)境管理體系、GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、GB/T50430-2017《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和建設(shè)集團(tuán)編制的《管理手冊(cè)》、《程序文件》及有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)建設(shè)集團(tuán)建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了再認(rèn)證審核。

審核組通過(guò)面談、查閱相關(guān)記錄資料及現(xiàn)場(chǎng)查看的方式，對(duì)公司綜合管理、前期投標(biāo)、合同簽訂、方案策劃、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收、交付服務(wù)等活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面進(jìn)行了7天認(rèn)真細(xì)致的審核。審核組一致認(rèn)為：公司的“三合一”管理體系能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施，生產(chǎn)過(guò)程受控，體系運(yùn)行基本符合要求，同時(shí)審核組結(jié)合審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，也從風(fēng)險(xiǎn)管控、技術(shù)質(zhì)量管控、安全管控上提出了一些改進(jìn)性的建議，要求對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行限期整改，并推薦再認(rèn)證注冊(cè)。

建設(shè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼總工程師田野對(duì)審核組的辛勤工作及對(duì)公司“三合一”管理體系工作的指導(dǎo)表示衷心的感謝，從管理制度、制度落實(shí)及工作態(tài)度方面，要求相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目部要高度重視審核組老師提出的建議，對(duì)審核開(kāi)具的不符合項(xiàng)采取有效措施，按期整改。

建設(shè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫青合強(qiáng)調(diào)：各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮四梁八柱的作用，中層干部要率先垂范，確保各項(xiàng)管理納入到“三合一”管理體系中；全體干部職工要進(jìn)一步加強(qiáng)體系學(xué)習(xí)，全面理解和掌握體系文件精神，提高自身業(yè)務(wù)及工作水平；要加強(qiáng)對(duì)各單位、項(xiàng)目部的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，確保“三合一”管理體系在公司有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，提升公司管理水平，為公司的規(guī)范管理和快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。