2022年是測繪院順應(yīng)國企改革三年行動發(fā)展的關(guān)鍵之年。前三季度，測繪院深入探索市場運(yùn)營模式，堅持“鞏固老陣地，開辟新戰(zhàn)場”的經(jīng)營思路，構(gòu)建了多點(diǎn)開花、多管齊下的經(jīng)營大格局，各項工作均取得一定成效，承攬項目89個，承攬項目額約4000萬元，推動了測繪院向高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐。
探索創(chuàng)新運(yùn)營，多思路經(jīng)營成效顯現(xiàn)。測繪院以聯(lián)合體牽頭人為切入點(diǎn)，探索出共享共建共贏經(jīng)營模式，并成功與合作伙伴攜手中標(biāo)799萬的市場項目，為今后聯(lián)合體投標(biāo)模式積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查項目應(yīng)運(yùn)而生，測繪院積極響應(yīng)國家號召，發(fā)揮測繪地理信息的基礎(chǔ)支撐作用，緊盯省內(nèi)相關(guān)項目動態(tài)，堅持未雨綢繆，落實(shí)完善相應(yīng)配套技術(shù)方案，強(qiáng)化溝通交流，在延安、臨沂兩地接連中標(biāo)兩個同類項目，為測繪院市場拓展筑牢了基石；測繪院不斷探索未知領(lǐng)域，采取校企聯(lián)合模式，成功中標(biāo)承攬了空間規(guī)劃類項目，實(shí)現(xiàn)了多種經(jīng)營模式拓展市場,助推測繪院轉(zhuǎn)型升級。
?打鐵還需自身硬，無須揚(yáng)鞭自奮蹄。測繪院職工堅持創(chuàng)新突破，充分發(fā)揮自身聰明才智，進(jìn)行小發(fā)明、小設(shè)計，“五小”創(chuàng)新活動取得顯著成效。其中，“第一次綜合風(fēng)險普查房屋調(diào)查內(nèi)業(yè)修改及審核系統(tǒng)”小設(shè)計成功解決了項目需要政務(wù)專線才能實(shí)施的問題，實(shí)現(xiàn)了多人進(jìn)行修改，不限網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，提高了工作效率的同時節(jié)約費(fèi)用約50萬元；測繪院今年組建師徒對子15對，涵蓋工程測量、傾斜攝影、無人機(jī)操作、新技術(shù)等各個方面，大幅度提升了專業(yè)技術(shù)人員的技能，實(shí)現(xiàn)了工作技能的教學(xué)相長。
發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)人才興企。測繪院不斷深化使命導(dǎo)向的科技創(chuàng)新體制改革，先后出臺《科技創(chuàng)新實(shí)施方案》、《科研發(fā)展獎勵辦法》等方案，切實(shí)優(yōu)化人才激勵機(jī)制，為廣大創(chuàng)新工作者“松綁減負(fù)”，不斷激發(fā)科研創(chuàng)新人員內(nèi)生動力。測繪院組建了以6名研究生為主的科研團(tuán)隊，其中，“測繪地理信息數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”科研項目順利結(jié)題，《基于機(jī)載LiDAR點(diǎn)云數(shù)據(jù)的高速公路路面特征信息提取方法》科研成果成功應(yīng)用到今年的華洛公路、馬涇路高速項目上，極大的提高了工作效率，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益；以胡祺勞模工作室和全國重點(diǎn)項目平臺為依托，加強(qiáng)工程中心、重點(diǎn)科研項目的建設(shè)，使科技創(chuàng)新活力競相迸發(fā)；測繪院不斷強(qiáng)化研學(xué)結(jié)合，科研成果豐碩，在國家權(quán)威期刊發(fā)表論文10多篇，成功申報實(shí)用新型專利一項為“一種測繪無人機(jī)調(diào)度用塔臺”，有力地支撐了測繪地理信息事業(yè)的發(fā)展。
測繪院將繼續(xù)秉承“熱愛祖國、忠誠事業(yè)、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)”的測繪精神，主動作為、彰顯擔(dān)當(dāng)，在決戰(zhàn)決勝第四季度的關(guān)鍵時期，抓好市場經(jīng)營、重點(diǎn)項目建設(shè)、常態(tài)化疫情防控、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，咬定目標(biāo)不放松，真拼實(shí)干60天，有信心有決心打贏第四季度收官戰(zhàn)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)！
