2022年前三季度，二二四大隊地質(zhì)調(diào)查院緊緊圍繞二二四大隊全年下達經(jīng)營目標任務(wù)，以省基金項目的申立實施、大地質(zhì)業(yè)務(wù)拓展以及市場服務(wù)為抓手，以經(jīng)營管理工作精細化、實效化為手段，加強項目的過程管控和質(zhì)量進度管理，扎實推進各項重點工作，經(jīng)營工作較往年同期取得明顯突破。
黨建引領(lǐng)、筑牢堡壘、凝心聚力添動能。地調(diào)院黨支部堅持黨建引領(lǐng)，不斷提升基層黨組織建設(shè)標準化水平，筑牢基層堡壘作用，助推地質(zhì)調(diào)查院經(jīng)營生產(chǎn)提質(zhì)增效；地質(zhì)調(diào)查院黨支部持續(xù)深化理論武裝，通過“黨員干部責任區(qū)”、 “黨員示范崗”、“黨員突擊隊”創(chuàng)建以及院領(lǐng)導班子包干等措施發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，引領(lǐng)全體黨員、群眾在面臨急難險重任務(wù)時勇?lián)厝?、沖鋒在前，不斷提升地質(zhì)調(diào)查院的凝聚力、號召力；地質(zhì)調(diào)查院黨支部持之以恒正風肅紀，壓緊壓實管黨治黨責任，全面提升黨建質(zhì)量，為推動各項工作扎實開展提供了堅強有力的政治保證。
有的放矢、狠抓落實、經(jīng)營舉措有成效。地質(zhì)調(diào)查院認真分析當前市場形勢，統(tǒng)一思想、強化認識，堅持問題導向，圍繞年度、季度、月度目標任務(wù)，從宏觀角度布全局，不斷完善經(jīng)營標準化建設(shè)，一是重點明確管理層崗位職責分工，加強各項制度的完善和落實，應收賬款的全面疏理和催收、項目資金預算管理以及資質(zhì)平臺建設(shè)工作；二是做好全年運行項目的技術(shù)指導把關(guān)，特別是竭盡全力解決基金項目運行中的技術(shù)瓶頸問題，提升成果質(zhì)量，不斷尋求找礦突破；三是落實所有外業(yè)項目的安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改工作，前三季度項目安全檢查和督導8次，覆蓋全部外業(yè)實施項目，確保生產(chǎn)運營零事故，從而更加有力地助推各項工作平穩(wěn)運行。
聚焦重點、拓寬市場、穩(wěn)步推進促發(fā)展。省基金項目為地質(zhì)調(diào)查院重點項目，在受疫情管控等因素的嚴重影響下，地質(zhì)調(diào)查院全力保障實施進度，找礦成果基本達到預期，其中旬陽縣仁河灣金礦普查項目勘查區(qū)發(fā)現(xiàn)金紅石含礦蝕變帶5條，最大長度2.4公里，已圈定金紅石工業(yè)礦體10余個，首批鉆孔見礦良好；市場服務(wù)及大地質(zhì)業(yè)務(wù)開展也積極尋求切入點和突破口，具有一定成效。前三季度開拓承攬實施市場類項目10個，大地質(zhì)類業(yè)務(wù)7個，專業(yè)技術(shù)隊伍已初步建成，項目實施質(zhì)量顯著提升，為后期業(yè)務(wù)的持續(xù)運行和拓展奠定了堅實基礎(chǔ)。
第四季度，地質(zhì)調(diào)查院仍面臨巨大壓力，接下來，將全力以赴抓好各類項目實施進度，抓好重點項目選區(qū)申報，強化經(jīng)營管理，切實把學習貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)完成工作目標的強大動力，決戰(zhàn)四季度，全力沖刺年度經(jīng)營任務(wù)目標。
