為推進(jìn)公司全年工作的進(jìn)一步落實(shí)，確保2023年年底圓滿(mǎn)收盤(pán)以及謀劃2024年重點(diǎn)工作，11月27日上午，利君集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李雪松，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張亞濱一行到康樂(lè)制藥公司進(jìn)行督導(dǎo)檢查?？禈?lè)制藥公司班子成員及部分中層管理人員參會(huì)。

李雪松在聽(tīng)取康樂(lè)公司匯報(bào)后，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了生產(chǎn)瓶頸、銷(xiāo)售突破、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及資金使用等情況。他指出，在各方的共同努力下，近期康樂(lè)工作推進(jìn)有力、銷(xiāo)售拓展有進(jìn)度、研發(fā)報(bào)批有結(jié)果、工作安排思路清晰。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)，他提出具體要求，一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，主動(dòng)出擊，內(nèi)協(xié)市場(chǎng)要跟進(jìn)，外部市場(chǎng)成熟一家、推進(jìn)一家。二是確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，加速優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)改造，從嚴(yán)要求，規(guī)范管理。三是做好藥品批文再注冊(cè)，梳理無(wú)形資產(chǎn)，即產(chǎn)品批件，深入了解無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)，通過(guò)多種方式引進(jìn)所需人才，形成一支以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才隊(duì)伍。五是管理人員做好統(tǒng)籌安排，把控大局，同時(shí)加強(qiáng)全員降本增效意識(shí)，做好降本增效。六是常抓安全管理，牢固樹(shù)立“做好每一件不起眼的小事，方是做好了安全生產(chǎn)的大事”的理念，確保全年無(wú)責(zé)任事故。七是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范關(guān)鍵崗位人員權(quán)利和職能職責(zé)權(quán)限，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正和干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

此次年終督導(dǎo)檢查是對(duì)康樂(lè)制藥公司2023年度重點(diǎn)工作的一次全面檢查與考核，更是對(duì)明年工作的促進(jìn)與指導(dǎo)。借此東風(fēng)，康樂(lè)制藥公司將堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)工作要求，全力做好今年的收尾工作，精心謀劃、全力推進(jìn)，為做好2024年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步，更為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。