近日，中陜核集團精益管理及對標管理工作推進會在利君集團現(xiàn)代中藥公司召開。中陜核集團黨委書記、董事長朱華平，副總經(jīng)理胡剛、黨委副書記馮凱，集團總部機關部門負責人以及所屬基層單位負責人60余人參加了此次會議，中陜核集團黨委委員、總會計師范明主持會議。

會上，朱華平對利君集團現(xiàn)代中藥公司精益化管理工作取得的成效給予了充分肯定，他強調，一是各單位要進一步認清形勢，明確各自發(fā)展現(xiàn)狀，深刻認識精益管理、對標管理工作的必要性和重要性，用科學的管理方法和管理工具，建立起與企業(yè)自身發(fā)展相適宜、與時代特征相吻合的運營管理系統(tǒng)；二是要以效益為中心，重點突破，扎實推進各項改革舉措；三是要持續(xù)用精益管理豐富企業(yè)的管理思想體系，把精益管理、對標管理作為追趕超越省內一流、行業(yè)領先企業(yè)的關鍵之舉。加快推進企業(yè)向質量型、效益效率型轉變，為推動集團實現(xiàn)高質量發(fā)展提供不竭動力。

利君集團黨委書記、董事長李雪松代表利君集團及所屬企業(yè)致歡迎辭，感謝中陜核集團對現(xiàn)代中藥公司精益管理工作的指導與支持，他表示，利君集團將以精益思想為指導，不斷總結經(jīng)驗，全面提升公司管理水平，為中陜核集團大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。隨后，現(xiàn)代中藥公司黨總支書記蒙軍鋒分享了企業(yè)自精益管理工作開展以來取得的創(chuàng)新成果和工作亮點。胡剛就《精益管理及對標管理工作情況通報》進行了宣讀。馮凱就中陜核集團精益管理考核評價辦法進行了解讀。陜健醫(yī)韓城礦務局總醫(yī)院等5家精益、對標管理實施單位進行了交流發(fā)言。

會前，參會人員聚焦企業(yè)精益目標管理、運營主流程管理、5S現(xiàn)場管理、精益績效管理等方面對現(xiàn)代中藥公司精益化管理現(xiàn)場進行了實地考察，并按照生產(chǎn)程序對現(xiàn)代中藥公司前處理車間、綜合制劑車間、庫房及質檢中心進行了參觀。