8月8日，建設(shè)集團舉辦“經(jīng)營與成本管理工作”專項培訓，旨在進一步加強工程建設(shè)項目成本控制，規(guī)范企業(yè)管理，降本增效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)營發(fā)展部全體人員參加培訓。

此次培訓邀請廣聯(lián)達成本管理講師授課，在經(jīng)營日常業(yè)務工作的基礎(chǔ)上講授了廣聯(lián)達軟件參數(shù)化處理、企業(yè)材料庫建立及應用。強調(diào)將成本控制貫穿整個生產(chǎn)活動，從起點控制，做好經(jīng)營、生產(chǎn)、成本一體化管理。通過培訓使相關(guān)業(yè)務部門提高了成本意識，從前期目標限額設(shè)定、精細化審圖、前期方案圖紙優(yōu)化、招標文件及合同條款的風險、動態(tài)成本的監(jiān)控等方面有效提升專業(yè)水平和工作效能，夯實了工程項目的成本控制，促進項目的規(guī)范管理，高效助力建設(shè)集團建設(shè)項目質(zhì)效雙提升。