在迎接中陜核集團(tuán)第一次黨代會(huì)之際，集團(tuán)公眾號(hào)特推出“黨代會(huì)巡禮”專題，全面展示在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在深化改革和高質(zhì)量發(fā)展所取得的標(biāo)志性成果，激勵(lì)廣大干部職工以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和奮發(fā)有為的實(shí)際行動(dòng)，踔厲奮進(jìn)建設(shè)“有特色、高水平、國(guó)內(nèi)一流”的現(xiàn)代化企業(yè)新征程，以更加優(yōu)異的成績(jī)向中陜核集團(tuán)第一次黨代會(huì)獻(xiàn)禮。

國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)，中陜核建設(shè)集團(tuán)堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述作為落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的首要任務(wù)，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以扎實(shí)開展主題教育為牽引，以深入推進(jìn)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”為契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，穩(wěn)健提質(zhì)增效，落實(shí)新發(fā)展理念，不斷推動(dòng)建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，組織召開主題教育動(dòng)員大會(huì)、主題教育推進(jìn)會(huì)，開設(shè)主題教育微信公眾號(hào)專欄，集中刊發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)體會(huì)，黨支部書記宣講微視頻等；強(qiáng)化政治建設(shè)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示作為黨委（支委）會(huì)會(huì)議的第一議題和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容。認(rèn)真落實(shí)省屬企業(yè)黨建工作提質(zhì)增效“回頭看”工作，扎實(shí)推進(jìn)省國(guó)資委反饋監(jiān)管企業(yè)系列問(wèn)題整改工作，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)理層成員任期制契約化管理和管理人員末等調(diào)整、不勝任退出機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化高質(zhì)量項(xiàng)目硬支撐、營(yíng)商環(huán)境硬基礎(chǔ)、干部作風(fēng)能力硬保障，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，競(jìng)聘選拔3名中層管理人員，調(diào)整1名中層管理人員，免職2名中層管理人員，接收1名中層干部掛職鍛煉，激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，加強(qiáng)紀(jì)檢和組織、信訪等部門間協(xié)作配合，健全信息共享機(jī)制，推動(dòng)各類監(jiān)督貫通融合，增強(qiáng)監(jiān)督合力。

堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)工作龍頭地位不動(dòng)搖，圍繞政策，緊貼市場(chǎng)，2023年謀劃確定并中標(biāo)落地了金臺(tái)區(qū)蟠龍新區(qū)輸配電裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目、盧氏縣城鄉(xiāng)交通一體化綜合項(xiàng)目和襄高速公路路基工程分包項(xiàng)目。核電軍工業(yè)務(wù)逐年提升，全年累計(jì)中標(biāo)合同額逾千萬(wàn)，中標(biāo)額再上新臺(tái)階。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略，重點(diǎn)開發(fā)新能源項(xiàng)目，先后中標(biāo)旬邑縣城市公共停車場(chǎng)及新能源汽車充電樁建設(shè)項(xiàng)目以及內(nèi)蒙古匯能集團(tuán)長(zhǎng)灘發(fā)電有限公司分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目，為建設(shè)集團(tuán)在新能源領(lǐng)域發(fā)展打下基礎(chǔ)。

加大科研項(xiàng)目申報(bào)力度，提升科技成果轉(zhuǎn)化效率，2023年共發(fā)表專業(yè)論文13篇，申請(qǐng)獲批實(shí)用新型專利共6項(xiàng)，累計(jì)授權(quán)專利49項(xiàng)，一種便于調(diào)節(jié)的建筑工程場(chǎng)地用照明燈和一種可調(diào)節(jié)的建筑工程場(chǎng)地用警示牌實(shí)用新型專利在新疆喀什和悅嘉苑項(xiàng)目已完成成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。推動(dòng)現(xiàn)代信息技術(shù)與建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理深度融合，引入了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，打造了BIM+智慧工地平臺(tái)，在新疆喀什和悅嘉苑項(xiàng)目和喀什小商品城項(xiàng)目落地試點(diǎn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面感知、智能監(jiān)控、智能預(yù)警和智能管理，提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量管理效率；完成中核西安工程檢測(cè)有限公司高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小型企業(yè)認(rèn)定，申請(qǐng)“中核西北”“CNNW”品牌商標(biāo)，加強(qiáng)品牌建設(shè)力度，為建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力科技支撐。

建設(shè)集團(tuán)榮獲雁塔區(qū)“2022年度區(qū)級(jí)先進(jìn)集體”。建設(shè)集團(tuán)黨委榮獲中陜核“先進(jìn)基層黨委”榮譽(yù)稱號(hào)。陜核新城印象組團(tuán)鑫泰苑小區(qū)二期項(xiàng)目喜獲國(guó)家級(jí)“金標(biāo)杯”BIM大賽一類成果。“長(zhǎng)樂(lè)未央QC質(zhì)量小組”課題“構(gòu)造柱不銹鋼送料口工藝創(chuàng)新”取得2023年陜西省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組競(jìng)賽活動(dòng)一類成果?？萍夹畔⒉亢豌~川礦務(wù)局醫(yī)院項(xiàng)目部組成的BIM攻關(guān)小組參賽作品“銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院新建門診手術(shù)樓項(xiàng)目-BIM數(shù)字化管理賦能工程高質(zhì)量發(fā)展”榮獲施工綜合應(yīng)用組二等獎(jiǎng)。鑫泰苑二期項(xiàng)目胡雨軒團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作室榮獲“陜西省質(zhì)量信得過(guò)班組”二等獎(jiǎng)。盧氏分公司獲得盧氏縣交通運(yùn)輸局“2022年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)模范施工企業(yè)”和盧氏縣慈善工作領(lǐng)導(dǎo)小組“2022年度慈善愛(ài)心企業(yè)”稱號(hào)。這些成績(jī)的取得有力提升了建設(shè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高財(cái)會(huì)工作質(zhì)量。針對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、降本增效、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查制定方案，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提升財(cái)務(wù)管理水平。完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核制度細(xì)則，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面核對(duì)，督促各單位按照要求控制指標(biāo)。按時(shí)完成籌融資及還款任務(wù)，保證了公司的授信，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金使用正常進(jìn)行。共享成本核算中心正式上線運(yùn)行，所有數(shù)據(jù)遷移完畢。完成國(guó)資委決算審計(jì)、整改工作及年度考核，完成籌資預(yù)算及全面預(yù)算。持續(xù)提升財(cái)務(wù)工作者專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，做好會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

完善內(nèi)控體系建設(shè)，創(chuàng)新審計(jì)方法，強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位整改情況的監(jiān)督和管理，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。開展內(nèi)控體系建設(shè)和法律體檢專項(xiàng)工作，健全完善內(nèi)部控制制度，構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，促進(jìn)資源科學(xué)配置與合法合理利用，摸排整改法律風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理。制定《法律事務(wù)管理責(zé)任追究與懲處辦法》《法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警辦法》《法律事務(wù)通報(bào)流程》等制度，在新疆喀什城投和悅嘉苑項(xiàng)目部開啟了《工程建設(shè)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范手冊(cè)》試點(diǎn)工作，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

通過(guò)“安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月”，召開了主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人講《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞安全知識(shí)宣傳、安全主題教育、應(yīng)急疏散演練、開展“一線黨員如何做好安全排頭兵”經(jīng)驗(yàn)分享以及安全隱患排查等活動(dòng)，幫助管理人員準(zhǔn)確掌握《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、正確理解和科學(xué)把握重大隱患條文內(nèi)容、提高重大事故隱患排查治理的效能，有效防范遏制重特大事故；圍繞著各分（子）公司、項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，派遣員工深入一線開展“沉浸式駐守管理”模式，通過(guò)與一線員工朝夕相處，充分了解安全管理瓶頸，切實(shí)掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從問(wèn)題的源頭入手，對(duì)癥下藥。