為塑造高水平經(jīng)濟人才梯隊，全面提升公立醫(yī)院財務(wù)人員經(jīng)濟管理水平、增強財務(wù)風(fēng)險防控能力、推進業(yè)財融合深入實踐、促進發(fā)展提質(zhì)增效，5月24日—25日，陜西健康集團召開2024年度財務(wù)人員能力提升培訓(xùn)大會。陜西健康集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)梅貴安出席會議，財務(wù)管理部副部長陳曦主持。集團設(shè)立五個培訓(xùn)片區(qū)，共110名財務(wù)人員參加培訓(xùn)。

本次為期兩天的線上培訓(xùn)課程，分別由四位醫(yī)院財務(wù)領(lǐng)域杰出人才進行主講，深度剖析業(yè)財融合的經(jīng)濟運行分析體系構(gòu)建、醫(yī)院總會計師的能力框架、醫(yī)院成本效益管理與實踐及加強全面預(yù)算管理，提升醫(yī)院運營管理能力，以精湛的專業(yè)知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗進行分享，深入淺出地講解了一系列醫(yī)療領(lǐng)域財務(wù)核心要點，內(nèi)容豐富且極具實用性。

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院總會計師劉雅娟老師提出公立醫(yī)院要以業(yè)財融合、洞察業(yè)務(wù)、支持決策及調(diào)整戰(zhàn)略為目標(biāo)，以定性與定量分析相結(jié)合，全面與重點分析相結(jié)合，專業(yè)與群眾分析相結(jié)合，經(jīng)濟與技術(shù)分析相結(jié)合，縱向與橫向分析相結(jié)合，事后與事前、事中分析相結(jié)合，核算數(shù)據(jù)與調(diào)查研究相結(jié)合為原則，構(gòu)建業(yè)財融合的經(jīng)濟運行分析體系。

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院（安徽省立醫(yī)院）總會計師操禮慶老師主講了總會計師的發(fā)展歷程及面臨行業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢，重點從道德遵從能力、專業(yè)能力、組織能力、商業(yè)能力四個方面講述了總會計師能力框架，并分享了個人實踐經(jīng)歷及感悟。

四川大學(xué)華西上錦醫(yī)院總會計師金輝老師針對公立醫(yī)院運營面臨的壓力，從“三轉(zhuǎn)變?nèi)岣?rdquo;講述醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心，提出醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的要求是提高新技能、激活新動力；并從預(yù)算約束控制、可行性論證控制、財務(wù)審批控制、執(zhí)行過程控制、優(yōu)化資源配置、加快技術(shù)革新等六個方面細(xì)化成本控制的措施。

四川大學(xué)華西第二醫(yī)院財務(wù)部主任（四川省兒童醫(yī)院總會計師）梁軼老師以華西第二醫(yī)院（華西婦產(chǎn)兒童醫(yī)院）全面預(yù)算管理分步走為例，進行全面預(yù)算管理實操分享。醫(yī)院全面預(yù)算管理，要以預(yù)算為抓手，建立三算合一（事前預(yù)算、事中結(jié)算、事后核算）的財務(wù)管控鏈。同時提出的以預(yù)算管控為主線、以報賬管控為手段的預(yù)算管控方式，也是集團財務(wù)信息化建設(shè)的主要工作之一。

兩天的集中學(xué)習(xí)與錘煉，為陜西健康集團的財務(wù)團隊打造了良好的學(xué)習(xí)交流平臺。會后，財務(wù)人員紛紛表示，本次高質(zhì)量貼合實際工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，受益匪淺，拓寬了專業(yè)視野，也加深了兄弟單位間的交流；借由講師實際案例的深入探討，鞏固了理論知識，切實提升了在復(fù)雜財務(wù)環(huán)境中的應(yīng)對力。這不僅僅是知識的傳遞，更培養(yǎng)了團隊協(xié)作與解決問題的能力，為財務(wù)管理工作注入新的活力與智慧，為陜西健康集團的穩(wěn)健發(fā)展奠定了更加堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。經(jīng)過此次培訓(xùn)的洗禮，財務(wù)人員們將以更高的專業(yè)素養(yǎng)和更強的業(yè)務(wù)能力，在各自的崗位上創(chuàng)造更大的價值。