9月18日，集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國帶領(lǐng)集團公司整裝勘查領(lǐng)導小組譚憲林處長、穆長偉處長、李培貴主任、張貴金副處長等一行6人來我隊檢查指導鈾礦整裝勘查項目工作。大隊長兼整裝勘查院院長王仲鐸、副大隊長兼整裝勘查院常務(wù)副院長、鈾礦整裝勘查院、經(jīng)營發(fā)展部、資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部及辦公室相關(guān)負責人參加了會議。

    會上，楊副隊長首先匯報了我隊整裝勘查院近期工作開展情況；整裝勘查院總地質(zhì)師申平喜重點匯報了雙龍地區(qū)鈾礦普查項目實施方案。王隊長就整裝區(qū)的技術(shù)思路和下步工作實施步驟進行了簡要闡述，他認為，一方面從技術(shù)思路角度講，一是要控制氧化帶前鋒線的分布范圍；二是要基本查明巖相地理環(huán)境；三是要分析鈾源體（層）；四是要基本查明目的層的分布范圍；五是要研判目的層的含鈾性。另一方面從實施步驟角度講，要按照“235”工作目標任務(wù)，路徑之一：在2014年6月底前完成帶鉆區(qū)調(diào)查環(huán)境和前鋒線；路徑之二：以目的層為主攻對象查含鈾性實現(xiàn)新發(fā)現(xiàn)：路徑之三：主攻鈾成礦潛力實現(xiàn)新擴量。

    各位處長對項目實施方案提出了指導性意見和建議，要求整裝勘查院內(nèi)部要加強溝通和交流，確保2013年底前在收集資料的基礎(chǔ)上基本查明雙龍-廟灣地區(qū)的氧化帶前鋒線的范圍。

    在聽取了大隊匯報后，王總對大隊2013年工作實施方案給予了肯定，并對其中存在的問題進行了現(xiàn)場指導，他要求，一是要按照目標任務(wù)、工作內(nèi)容、技術(shù)手段、時限安排、經(jīng)費預算的要求，于9月25日前修改完成實施方案；二是項目工作要做到有預算、嚴決算，及時上報月報和經(jīng)費預算報告；三是要按照查環(huán)境、查目的層、查礦體、查礦量的程序，確保該整裝區(qū)項目工作的順利按期完成。

    王總一行此次親臨檢查指導整裝勘查工作，對我隊整裝勘查項目下步開展實施意義重大，相信大隊一定會按照集團公司總體安排部署，堅定信心，加快速度建立新的機制，快速啟動項目工作，為實現(xiàn)“新快大”目標和為陜核集團提供主力資源地任務(wù)而努力拼搏！