3月25日，工勘院在五樓會(huì)議室召開(kāi)全體黨員干部會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)主席講話精神，用“中國(guó)夢(mèng)”激勵(lì)干部職工，推進(jìn)下一步各項(xiàng)工作。全體黨員干部參加了會(huì)議。

    劉海峰副院長(zhǎng)從“中國(guó)夢(mèng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的方式，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)要處理好的兩大關(guān)系，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須具備的優(yōu)良作風(fēng)”四個(gè)方面帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志在十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議上的講話精神。他要求全體干部職工，要堅(jiān)持“中國(guó)夢(mèng)”、“陜核夢(mèng)”的理想信念，堅(jiān)定完成我院“2013年產(chǎn)值翻一番、2015年地災(zāi)工勘經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值雙過(guò)億”的既定目標(biāo)，要充分認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)的實(shí)質(zhì)，按現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的構(gòu)建要求，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作；要加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，面對(duì)機(jī)遇不錯(cuò)過(guò)，遇到問(wèn)題迎難上，把每件小事做好，就把大事做好了；要形成良好的工作作風(fēng)，切實(shí)落實(shí)我院“誠(chéng)信 優(yōu)質(zhì) 高效 安全”的經(jīng)營(yíng)理念，為促進(jìn)我院大跨步的發(fā)展打基礎(chǔ)。

    金有生院長(zhǎng)認(rèn)真分析了當(dāng)前我院面臨形勢(shì)及任務(wù)，對(duì)一季度的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了具體強(qiáng)調(diào)：一是要在集團(tuán)公司高速發(fā)展的大環(huán)境中，我們更應(yīng)自加壓力，迎頭趕超對(duì)標(biāo)單位，2013年要向產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)奮斗。二是我們要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整增設(shè)機(jī)構(gòu)，充實(shí)一批中層干部，在帶動(dòng)干部隊(duì)伍成長(zhǎng)的同時(shí)形成你追我趕的良性競(jìng)爭(zhēng)；三是要改進(jìn)項(xiàng)目管理方式，繼續(xù)堅(jiān)持精細(xì)化管理，繼續(xù)開(kāi)發(fā)地質(zhì)環(huán)境建設(shè)市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)核算制度，加大應(yīng)收款回收力度，增效降本，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益快速增長(zhǎng)目標(biāo)；三要加強(qiáng)內(nèi)部管理，按照集團(tuán)公司要求，修訂完善經(jīng)營(yíng)、薪酬、財(cái)務(wù)等方面管理辦法；四要開(kāi)展好2013年資質(zhì)建設(shè)年活動(dòng)，成立資質(zhì)建設(shè)小組，提前準(zhǔn)備，做好工程勘察資質(zhì)重審工作及產(chǎn)業(yè)鏈延伸的相關(guān)資質(zhì)申辦工作。

    岳榮昌副院長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)安全工作進(jìn)行了安排，他指出，2012年院內(nèi)經(jīng)營(yíng)考核要即刻啟動(dòng)，盡早完成；各生產(chǎn)部門(mén)要按院既定目標(biāo)，合理安排人手，經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓與項(xiàng)目管理并重，要開(kāi)源節(jié)流，要注重質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率；各公司在市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中，要在院的全部資質(zhì)范圍中協(xié)作承攬；在緊張有序完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要注重安全工作，要以現(xiàn)場(chǎng)施工和車輛行駛為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)。