7月13日，核昌公司召開了2012年上半年經濟工作運行分析會議。會議由核昌公司黨委副書記、紀委書記、工會主席田孟華主持。局經發(fā)處、財資處、審計處、紀委監(jiān)察處、安保處、工堪處等部門負責人出席了會議。

    會上，公司總經理劉躍華做了上半年經濟工作運行分析報告，全面總結了核昌公司2012年上半年經濟運行基本情況、責任單位經營目標完成情況、上半年完成的主要工作、經濟運行中存在的主要問題，以及針對問題下半年采取的主要措施。隨后，下屬兩分公司及財務部門負責人分別匯報了分公司上半年經濟運行情況及全公司財務預算執(zhí)行情況。

    局經發(fā)處處長趙建輝代表局發(fā)表講話。他說，公司上半年經濟運行分析報告內容翔實，有表有述，公司在取得成績的同時，要注意加強以下幾個方面的工作，一是高度重視應收賬款回收工作；二是加強市場營銷管理，增強市場敏感度，注重電子平臺銷售的宣傳；三是要提高產品附加值，多研發(fā)高附加值產品；四是財務管理工作要進一步加強，搞好核算、控制和評價，結合目前正在開展的行業(yè)對標工作，向模范學習，進行點對點對標，加強風險控制；五是要加強引進人才工作，將工作落到實處；六是加強安全管理工作，處理好基本建設、搬遷工作與安全生產、市場營銷、日常管理等工作的關系，確保年底前實現(xiàn)工廠的整體安全搬遷。

    核昌公司董事長崔秦蜀在總結發(fā)言中表示，要以本次會議為契機，及時研究經濟發(fā)展走勢，全面總結發(fā)展中積累的良好經驗，看清發(fā)展中存在的主要問題，在上半年各項目標任務完成的基礎上，全公司上下要拿出決心和勇氣，致力于統(tǒng)籌解決好公司發(fā)展中存在的“一大一小，一高一低，一多一少”突出問題，通過主業(yè)突破，規(guī)模經營，細化核算，嚴格績效，精兵簡政，鼓勵創(chuàng)新等手段，克服現(xiàn)階段的困難和問題，打好“兩個攻堅站”，做到“兩個確?！保M一步密切各職能部門之間的相互協(xié)調與合作力度，確保全面完成全年各項經營目標。

    核昌公司中層以上領導干部及職工代表40余人參加了會議。