總公司對標管理培訓(xùn)動員會召開后，214大隊按照總公司關(guān)于開展對標管理活動的要求，明確將進一步提升管理水平上臺階作為今后管理工作的一個主要內(nèi)容來抓。為盡快在全隊范圍深入有效開展這項工作，7月10日上午，大隊舉辦了對標管理培訓(xùn)班。大隊領(lǐng)導(dǎo)，各科室、隊屬經(jīng)營單位負責(zé)同志參加了培訓(xùn)。

    培訓(xùn)會采取了圖文并茂的形式，就對標管理的基礎(chǔ)知識、重要意義、基本程序和方法、實施步驟、注意事項等做了介紹，并結(jié)合主要管理指標，就如何在日常生產(chǎn)過程中開展對標管理進行了探討。

    副大隊長劉才華在總結(jié)時指出，對標管理是大隊今年乃至今后很長一段時間大力推廣的一項工作，也是大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作之一。對標管理旨在找先進、學(xué)先進、趕超先進，全面提升大隊生產(chǎn)經(jīng)營水平。希望參加培訓(xùn)的人員能以本次培訓(xùn)為起點，認真思索，積極實踐，將對標管理工作與單位生產(chǎn)和崗位實際結(jié)合起來，不斷尋找差距，做好整改落實，快速提升工作能力。為推動大隊經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長做貢獻。

    此次培訓(xùn)，使大家更深入地理解了對標工作在企業(yè)管理中的重要性和必要性，了解了對標管理前沿的工具和方法，對大隊下一步推進對標工作起到了很好的指導(dǎo)作用，也對各單位深入扎實地開展對標管理工作起到了積極的推動作用。