2010年6月12日，漢中天然谷生物科技有限公司在投產(chǎn)3周年之際，召開了產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會。陜西省核工業(yè)地質(zhì)局副局長劉建民、經(jīng)營發(fā)展處處長趙建輝、財務(wù)處處長劉地海、核鑫礦業(yè)公司書記徐良、214大隊領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及公司部門負(fù)責(zé)人共十七人參加了研討會。
        這是一次立足現(xiàn)在總結(jié)成績找出問題的會議，是一次帶有戰(zhàn)略性謀劃性未來的會議。天然谷公司董事會、經(jīng)理班子高度重視提前安排部署，借助上海展會充分收集保健品、中間體、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、行業(yè)形勢等信息為研討會召開提供分析資料，會議在緊張而充實的一天半時間里完成會議全部內(nèi)容，達(dá)到了預(yù)期目的。
        12日上午，天然谷公司總經(jīng)理李雪松就投產(chǎn)以來公司經(jīng)營工作做了簡要回顧，并對當(dāng)前我國植物中草藥提取物市場行情及國際需求作了介紹，客觀的分析了公司經(jīng)營成本控制狀況及存在的主要問題；公司銷售部副總經(jīng)理張軍輝就營銷現(xiàn)狀分析及存在的主要問題作了匯報；公司主管生產(chǎn)研發(fā)副總經(jīng)理王平就工藝技術(shù)開發(fā)現(xiàn)狀及存在的主要問題作了匯報；最后公司總經(jīng)理李雪松就2010年下半年工作要點、措施及公司十二五規(guī)劃基本構(gòu)架作了匯報。
        12日下午至13日中午，與會人員圍繞天然谷公司如何立足當(dāng)前中間體生產(chǎn)上規(guī)模、創(chuàng)效益，如何延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值，“十二五”規(guī)劃基本構(gòu)架的合理性、可行性三個問題展開了熱烈討論。通過分析討論：對公司目前經(jīng)營現(xiàn)狀，存在問題有了更深一步的了解，為進一步解決實際問題提供了幫助；對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向形成比較清晰的思路，為建立完整的綜合開發(fā)機構(gòu)、職能開發(fā)方向、按正常發(fā)展還是跨越式發(fā)展決策提供了幫助；對當(dāng)前植物提取，保健品有比較系統(tǒng)了解，使未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展方向有了統(tǒng)一認(rèn)識；為打造生物化工產(chǎn)業(yè)，局隊特色產(chǎn)業(yè)理清了思路。
   

        會議最后，劉局長總結(jié)：“通過上海參加天然谷的醫(yī)藥中間體CPHI國際展會后，對天然谷公司有了相對清晰地定位，認(rèn)識更加清晰。天然谷作為局屬地化后的第一個產(chǎn)品項目，也是為數(shù)不多的產(chǎn)品項目，從現(xiàn)在發(fā)展看來已超過原來預(yù)期，產(chǎn)銷環(huán)節(jié)獨立體系基本建立，能相互配套。建廠試產(chǎn)時提前啟動銷售工作，開拓國內(nèi)市場同時開展對外貿(mào)易，因為市場工作做得好投入產(chǎn)出比雖然有很大問題，但在培育管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售隊伍，交了滿意答卷。在天然谷公司能充分體現(xiàn)出了產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化過程，產(chǎn)供銷相互配套。天然谷的發(fā)展在全局戰(zhàn)略布局，思路上有一定示范效果”。今后要將認(rèn)證工作要走在市場的前面，通過認(rèn)證工作促進內(nèi)部管理；未來做大做強為基本思路，要考慮企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與擴張需求，企業(yè)效益不能吃光分盡，克服盆地意識；要立足漢中特色資源，在同質(zhì)化產(chǎn)品中作出自己特色產(chǎn)品；要有擴張思路、資金準(zhǔn)備、企業(yè)做強要借風(fēng)行船，產(chǎn)品向保健品、中成藥、食品添加等方面發(fā)展，將十二五規(guī)劃與上市公司相結(jié)合，做好十二五規(guī)劃。
        在這次研討會上，與會人員透徹詳細(xì)的述說自己對天然谷公司發(fā)展的意見和建議，他們精彩的講述不僅是這次研討會上最亮麗的風(fēng)景線，也為公司未來發(fā)展規(guī)劃提供了幫助，劉局長精辟入理的點評也讓與會人員受益匪淺，更讓大家對天然谷的發(fā)展充滿了無限的想像，天然谷的明天正等待著天然谷人去創(chuàng)造。