總公司對標(biāo)管理培訓(xùn)動員會召開后，214大隊(duì)按照總公司關(guān)于開展對標(biāo)管理活動的要求，明確將進(jìn)一步提升管理水平上臺階作為今后管理工作的一個主要內(nèi)容來抓。為盡快在全隊(duì)范圍深入有效開展這項(xiàng)工作，7月10日上午，大隊(duì)舉辦了對標(biāo)管理培訓(xùn)班。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，各科室、隊(duì)屬經(jīng)營單位負(fù)責(zé)同志參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會采取了圖文并茂的形式，就對標(biāo)管理的基礎(chǔ)知識、重要意義、基本程序和方法、實(shí)施步驟、注意事項(xiàng)等做了介紹，并結(jié)合主要管理指標(biāo)，就如何在日常生產(chǎn)過程中開展對標(biāo)管理進(jìn)行了探討。

副大隊(duì)長劉才華在總結(jié)時指出，對標(biāo)管理是大隊(duì)今年乃至今后很長一段時間大力推廣的一項(xiàng)工作，也是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作之一。對標(biāo)管理旨在找先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，全面提升大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營水平。希望參加培訓(xùn)的人員能以本次培訓(xùn)為起點(diǎn)，認(rèn)真思索，積極實(shí)踐，將對標(biāo)管理工作與單位生產(chǎn)和崗位實(shí)際結(jié)合起來，不斷尋找差距，做好整改落實(shí)，快速提升工作能力。為推動大隊(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長做貢獻(xiàn)。

此次培訓(xùn)，使大家更深入地理解了對標(biāo)工作在企業(yè)管理中的重要性和必要性，了解了對標(biāo)管理前沿的工具和方法，對大隊(duì)下一步推進(jìn)對標(biāo)工作起到了很好的指導(dǎo)作用，也對各單位深入扎實(shí)地開展對標(biāo)管理工作起到了積極的推動作用。