2013年12月12日，由集團公司副總經(jīng)理高利鵬帶隊，經(jīng)發(fā)處、財資處、安保處、人教處、基建辦等部門負責人組成的基建項目驗收組蒞臨核昌公司，對公司遷建工程項目進行竣工驗收。

 首先，在核昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門人員的陪同下，驗收組現(xiàn)場認真察驗了該項目的建設(shè)情況。隨后的驗收會上，劉躍華總經(jīng)理向驗收組詳細匯報了該項目的建設(shè)情況，對工程項目目前存在的問題和困難做了簡要的匯報。

  驗收組按照程序，分組對項目資料進行審查，并就項目建設(shè)過程中的相關(guān)事宜進行了詢問了解，經(jīng)過緊張有序的工作，驗收組一致認為：核昌公司遷建工程項目建設(shè)質(zhì)量過關(guān)、項目形成的資料完備、項目的安全設(shè)施齊全，項目建設(shè)費用基本按照集團公司批復(fù)執(zhí)行，經(jīng)認真評定該項目合格。

  高利鵬副總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，他說：核昌公司遷建工程項目的竣工，標志著公司的發(fā)展已經(jīng)處于一個新的發(fā)展平臺，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實履行職責，確保國有資產(chǎn)保值增值，要科學(xué)做好公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，認真做好公司、市場及產(chǎn)品的三定位，精心鞏固現(xiàn)有的產(chǎn)品市場，積極有效的開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在切實保障職工隊伍穩(wěn)定的大前提下，盡快尋求新的經(jīng)濟補充實體或項目，實現(xiàn)科學(xué)的投入和產(chǎn)出配比，形成產(chǎn)投配比的良性循環(huán)，實現(xiàn)公司經(jīng)濟發(fā)展和職工收入的快速增長。同時他提出以下要求：一是要提前安排和部署好2014年的經(jīng)濟發(fā)展目標，要力爭實現(xiàn)經(jīng)營收入3500萬元、職工人均收入4萬元的目標，要盡快實現(xiàn)項目設(shè)計的產(chǎn)能水平；二是要以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為突破，進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做好經(jīng)濟的橫向拓展和縱向發(fā)展；三是要加快新項目的論證，爭取項目早日實施，為核昌公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，力爭為陜核集團創(chuàng)造新的發(fā)展板塊。

最后，核昌公司董事長李孝國代表公司對高總及驗收組同志們的辛勤工作和提出的寶貴意見建議表示誠摯的感謝，核昌公司將按照高總及驗收組各位領(lǐng)導(dǎo)提出的思路和建議，在經(jīng)濟總量、職工觀念、體制機制等方面進行大的改革，促進公司各項事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、和諧發(fā)展！