2月28日上午，核昌公司召開專題會(huì)議傳達(dá)2月24日召開的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，會(huì)議也對(duì)近期工作作出安排。公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。

    會(huì)上，李孝國董事長按照集團(tuán)公司會(huì)議要求，對(duì)省國資委工作會(huì)議精神、李金柱副省長及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)和詮釋，尤其是集團(tuán)公司張寬民董事長講話中對(duì)2014年的六項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、十大重點(diǎn)項(xiàng)目、三項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行的逐項(xiàng)分解，給核昌公司下一步工作的思路及具體措施的制定具有很好的指導(dǎo)。要堅(jiān)決貫徹張寬民董事長提出的在“落實(shí)改革任務(wù)；落實(shí)目標(biāo)任務(wù)；落實(shí)整改措施；落實(shí)安全責(zé)任；落實(shí)‘一崗雙責(zé)’”等方面的具體要求。同時(shí)按照集團(tuán)公司的要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政策研究，特別是習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針和中央決策的自覺性；充分發(fā)揮班子的組織領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)功能作用，依法治企，依法經(jīng)營；加大改革創(chuàng)新工作力度，全面完成2014年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)對(duì)核昌公司下一步工作作了如下安排：
    1、公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，成立公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步深化公司改革。
    2、各經(jīng)營單位要快速展開工作，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓住機(jī)遇，抓項(xiàng)目、抓落實(shí)，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    3、各管理部門要?jiǎng)?chuàng)新工作思維，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好工作的督導(dǎo)和檢查。
    4、質(zhì)管部門要在產(chǎn)品質(zhì)量上多下功夫，將因質(zhì)量問題引起的糾紛降到最低。
    5、各級(jí)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一目標(biāo)，把心思用在謀工作上，想發(fā)展上，干事業(yè)上，要有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)全面的做好2014年各項(xiàng)工作。
    公司黨委書記崔秦蜀對(duì)會(huì)議作了幾點(diǎn)補(bǔ)充要求：
    一是要看清大形勢(shì)，改革已成為整個(gè)社會(huì)的主題，要進(jìn)一步抓改革，促發(fā)展，緊跟集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展增長步伐；
    二是要提資增效，調(diào)整結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)一步搞好對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理工作；
    三是要突出主業(yè)，作好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，進(jìn)一步提高核心競爭能力。
    四是要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，圍繞中心工作，在公司內(nèi)部掀起“精細(xì)管理我參與，群策群力促發(fā)展”的精細(xì)化管理建言獻(xiàn)策活動(dòng)，促進(jìn)管理提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    董事長李孝國最后再次強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好會(huì)議精神的落實(shí)，要切實(shí)做好后期的工作督導(dǎo)和檢查。