6月10日至12日，二一八大隊大隊長劉才華、副大隊長崔拴芳到光石溝項目部檢查指導(dǎo)工作，首先，進行了安全生產(chǎn)活動月安全檢查，對安全生產(chǎn)掛牌控制點進行了仔細檢查，要求項目部要切實加強安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除可能存在的安全隱患，確保項目安全試驗。

6月10日晚上20：00劉隊長召集項目部技術(shù)和管理骨干會議，會議議題主要圍繞水冶廠試驗生產(chǎn)工藝流程中技術(shù)問題和設(shè)備設(shè)施運行情況。劉隊總結(jié)了當晚第一階段會議，要求所有存在問題的設(shè)備必須盡快進行解決，不能馬上解決的也必須有可行的備用方案，生產(chǎn)工藝必須有一套嚴格的技術(shù)標準，原料的采購和使用一定是遵循技術(shù)標準展開。生產(chǎn)試驗過程中這些問題的出現(xiàn)暴露出項目部管理中存在一些問題，一是各部門管理的溝通不夠暢通，二是在設(shè)備原料的采購中沒有嚴格執(zhí)行審核驗收管理制度。會議持續(xù)到22：00結(jié)束。

6月11日早上7：50劉隊長、崔副隊長和水冶廠上班的職工一同由大毛溝步行上山至大毛溝的水冶廠進行現(xiàn)場辦公，檢查水冶廠的日常生產(chǎn)情況，觀察了設(shè)備維修的整個過程。晚上20：00劉隊長主持召開了此行第二階段會議，會議的議題主要是項目部的管理問題。會議在晚上22：30結(jié)束。

6月12日早上，劉隊長、崔副隊長和項目部班子碰頭后改變原計劃行程，回大隊參加黨的群眾路線教育活動。

此次工作檢查重點是解決技術(shù)和管理中的具體問題，成效顯著。