近年來隨著國內(nèi)工程建設(shè)投資規(guī)模大幅度減少，施工企業(yè)市場(chǎng)份額嚴(yán)重萎縮，低價(jià)中標(biāo)的投標(biāo)規(guī)則使企業(yè)利潤(rùn)水平處于各行業(yè)最低水平，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和生存局面，中核西北建設(shè)集團(tuán)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，通過承攬大型BT、BOT、EPC項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　蒲白黃高速公路項(xiàng)目，是公司今年承攬的第一個(gè)大型BOT高速公路項(xiàng)目。該項(xiàng)目是陜西省“十二五”規(guī)劃“2637”高速公路網(wǎng)中18條連接線之一。起點(diǎn)位于蒲城的轉(zhuǎn)彎村，與渭蒲高速起點(diǎn)相接，經(jīng)白水縣、延安市、洛川縣、終點(diǎn)位于延安市黃龍縣安善村。全長(zhǎng)約80.6公里，估算總投資67億元。 
　　2014年2月26日，公司經(jīng)公開投標(biāo)取得了蒲白黃項(xiàng)目一期A標(biāo)段工程施工總承包資格，3月14日簽訂了施工總承包合同。4月30日，因原投資人融資遇到困難，提出與公司進(jìn)行股權(quán)合作的意向，并發(fā)出了“關(guān)于蒲城至黃龍公路建設(shè)項(xiàng)目合作意向函”，同時(shí)向渭南市政府上報(bào)《關(guān)于蒲白黃高速公路建設(shè)股權(quán)改制的請(qǐng)示》，隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行了實(shí)地考察，多次通過省交通廳、交通設(shè)計(jì)院、渭南市人民政府、白水縣政府和陜西蒲白黃高速公路建設(shè)管理有限公司就項(xiàng)目的可行性、相關(guān)要求、合作意向、工作程序等進(jìn)行了對(duì)接和洽談。10月31日，公司就《關(guān)于擬對(duì)陜西蒲白黃高速公路建設(shè)管理有限公司股權(quán)實(shí)行收購的立項(xiàng)報(bào)告》向中陜核工業(yè)集團(tuán)公司做了專題匯報(bào)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，同意該項(xiàng)目在中陜核集團(tuán)立項(xiàng)。在推進(jìn)股權(quán)收購工作期間，中陜核工業(yè)集團(tuán)公司張董事長(zhǎng)、紀(jì)委楊書記、劉總會(huì)帶領(lǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與渭南市政府進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)，在11月14日公司收到了渭南市人民政府《關(guān)于陜西蒲白黃高速公路建設(shè)管理有限公司股權(quán)調(diào)整有關(guān)問題的函》的批復(fù)，批復(fù)決定通過股權(quán)調(diào)整的方式吸納中核西北建設(shè)集團(tuán)公司成為項(xiàng)目公司的大股東，緊接著12月1日，渭南市公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于成立陜西蒲白黃高速公路管理有限公司股權(quán)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，通知中明確由渭南市政府王海峰副秘書長(zhǎng)任組長(zhǎng)，渭南市交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)陳春明及白水縣政府副縣長(zhǎng)馬建軍任副組長(zhǎng)，渭南市交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)唐嫻任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。目前項(xiàng)目股權(quán)調(diào)整事宜在渭南市交通運(yùn)輸局的主持下積極推進(jìn)。
　　投資高速公路BOT項(xiàng)目，符合中陜核集團(tuán)投資拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，有利于工程產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，為了把這個(gè)項(xiàng)目做成帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的引擎工程，建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目指揮部及有關(guān)部門，召開專題會(huì)，分析研究問題；加班加點(diǎn)，收集整理材料；聘請(qǐng)陜西永嘉信律師事務(wù)所參與起草、修改股權(quán)調(diào)整框架協(xié)議書及白水至蒲城段公路BOT項(xiàng)目特許經(jīng)營合同補(bǔ)充協(xié)議，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
　　下一步公司將按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，管理好“蒲白黃高速公路”項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)由單一的“承建商”向“投資商”、“承包商”、“運(yùn)營商”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完成“六年兩個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的階段性目標(biāo)，為中陜核集團(tuán)工程產(chǎn)業(yè)板快的壯大發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!