3月11日，中核西北建設(shè)集團召開了2015年工作會議暨一屆一次職代會，集團公司班子成員、各部門負責人、專業(yè)化公司正副職領(lǐng)導、各項目部負責人及全體職工代表共50余人參加了會議。會議分別由建設(shè)集團黨委書記張世平、總工師趙旭軍主持。
會議聽取了建設(shè)集團總經(jīng)理侯平吉作的題為《以高指標為引領(lǐng) 堅定推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和精細化管理 為全面完成2015年各項工作任務(wù)而奮斗》的工作報告。報告在認真總結(jié)2014年工作成績、不足和存在的問題的基礎(chǔ)上，提出了2015年的主要經(jīng)濟目標和發(fā)展思路，并分別從完善集團管控體系，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加強經(jīng)濟責任落實與考核，深入推進精細化管理、加強財務(wù)管理工作，增強資金保障能力、加強監(jiān)督審計和法律事務(wù)工作，防范企業(yè)經(jīng)營風險、加強公司員工管理，健全內(nèi)部全員考核考評機制、加快人才的吸引和培養(yǎng)，鍛造一支作風過硬、技能過硬，能打硬仗的員工隊伍、圍繞黨風廉政建設(shè)，扎實開展黨建工作、倡導企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價值觀等八個方面安排部署了2015年的重點工作和主要措施。
會議還聽取了黨委書記張世平作的《強化基礎(chǔ) 健全制度 圍繞中心 服務(wù)大局 扎實推進建設(shè)集團各項工作和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展》工會工作報告，聽取了財務(wù)部主任沈?qū)捵屪鞯?014年業(yè)務(wù)招待費使用專項報告。審議通過了《中核西北建設(shè)集團有限公司職工慰問暫行辦法》。
下午，建設(shè)集團總經(jīng)理侯平吉、黨委書記張世平、總工程師趙旭軍分別同部門、專業(yè)（分、子）、項目經(jīng)理部等單位負責人簽訂了2015年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書、黨風廉政建設(shè)責任書和安全生產(chǎn)目標責任書。經(jīng)營部、房建公司、路橋公司負責人代表責任單位做了表態(tài)發(fā)言。
會議表彰了2014年度優(yōu)秀黨員、安全生產(chǎn)先進個人，表彰了建設(shè)集團開展“大戰(zhàn)90天”勞動競賽優(yōu)勝單位西咸北環(huán)線LJ-5標項目經(jīng)理部。
建設(shè)集團董事長王建峰在會上做了重要講話。他首先談了自己對2014年工作的一些感觸，他說：公司2014年的工作有創(chuàng)新，公司嚴格按照“兩個做實”、“四個集中”和“一個轉(zhuǎn)型”的思路，在轉(zhuǎn)型的道路上邁出了艱實的第一步；公司利用中陜核集團確定的低成本擴張，投資拉動的經(jīng)濟運行模式，順利的取得了蒲白黃項目和浐灞廉租房項目的中標資格；蒲白黃項目的中標，使公司從項目轉(zhuǎn)型向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，最終達到企業(yè)利潤模式的轉(zhuǎn)型走出了關(guān)鍵一步；這次工作會亮點很多：首次將工作報告提交職工代表討論審議；為獲獎同志起草的頒獎詞，形式新穎，既不高調(diào)，又很實在，并且扎實。圍繞這次會議和2015年的工作，他對全體員工提出三點要求：一是樹立堅定的信念和必勝的決心，朝著2015年制定的各項經(jīng)濟責任目標和企業(yè)轉(zhuǎn)型以及精細化管理的目標奮斗；二是依法依規(guī)治企，加強精細化管理；三是嚴明紀律，兩級領(lǐng)導干部和廣大黨員要做遵守政治紀律、工作紀律和黨風廉政紀律的表率。
最后，黨委書記張世平做了總結(jié)講話。張書記指出，我們這次會議是在認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中陜核集團公司2015年工作會議暨一屆四次職代會精神的情況召開的，也是建設(shè)集團2014年剛剛建立職工代表大會制度后第一次正規(guī)的會議，為此，本次會議對于職工參與民主管理、民主決策，積極發(fā)揮職工參政、議政作用，推動建設(shè)集團和諧、健康、快速發(fā)展具有重要意義，也必將會在建設(shè)集團發(fā)展歷程上留下重重一筆。
他要求，公司二級領(lǐng)導和廣大黨員干部，一定要充分理解和認識本次會議的重要意義，把會議精神貫徹到自己的工作當中，確保2015年各項工作上臺階、上水平。為此，他提出三點具體要求：一是全體員工要深入學習、落實本次會議精神和各項部署，進一步細化本單位、本部門工作，確保思想認識到位，責任落實到位，保證措施到位，各責任單位，要將2015年的經(jīng)營目標進行細化分解，提出切實可行的保障措施，并以書面形式于2015年3月底前報公司辦公室；二是經(jīng)營班子要盡快抽人成立專門工作小組，在五月初擬出《經(jīng)濟目標責任考核辦法》和《員工考核管理辦法》討論稿，并于五月底在職代會上進行審議通過；三是三月底前完成機關(guān)部門設(shè)置調(diào)整、部門負責人競聘上崗方案制定制，力爭4月初人員到位開始運行。
張書記強調(diào)，2015年是“十二五”的收官之年，更是為“十三五”打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，全體職工要團結(jié)一心，以百倍的努力，高度的責任心和使命感，充分調(diào)動和發(fā)揮每一位職工的積極性，為建設(shè)集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻。
