5月4日上午，二二四大隊(duì)在六樓會(huì)議室召開(kāi)了2015年1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。會(huì)議對(duì)大隊(duì)1-4月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作進(jìn)展做了全面總結(jié)，對(duì)影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要因素進(jìn)行了分析，研判了經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)態(tài)，對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署。全體中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)全體工作人員、經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議，大隊(duì)黨委書(shū)記羅芳哲主持會(huì)議。
會(huì)議首先由各經(jīng)營(yíng)單位匯報(bào)了經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況，分析了存在問(wèn)題及原因，提出解決問(wèn)題的主要措施，安排了下一步工作；隨后大隊(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)和輔助單位對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)匯報(bào)了工作完成情況，安排了下一步工作。
孔維國(guó)隊(duì)長(zhǎng)做了重要講話(huà)，從“國(guó)家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、地勘市場(chǎng)新背景、大隊(duì)面臨新形勢(shì)”三方面闡述了當(dāng)前國(guó)家和地勘行業(yè)領(lǐng)域的新形勢(shì)，對(duì)全隊(duì)1-4月份經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)，提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)迫切需要解決的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”問(wèn)題：一是要由生產(chǎn)管理型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變，研究分析市場(chǎng)需求，主動(dòng)融入市場(chǎng)；二是要由完成任務(wù)型向追求效益型轉(zhuǎn)變，以項(xiàng)目質(zhì)量和成果保障項(xiàng)目延續(xù)，實(shí)現(xiàn)效益最大化；三是要由被動(dòng)工作型向主動(dòng)作為型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新工作方法；四是由主攻礦產(chǎn)地質(zhì)勘查市場(chǎng)向兼顧其他市場(chǎng)轉(zhuǎn)變；五是要由服務(wù)國(guó)家礦產(chǎn)資源勘查向兼顧服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變。孔隊(duì)長(zhǎng)還對(duì)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位下一階段工作做了詳細(xì)安排與部署，并要求全隊(duì)職工認(rèn)清形勢(shì)，正確看待發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，研讀國(guó)家政策，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、深化經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化管理模式，以新思維促進(jìn)新發(fā)展。
羅芳哲書(shū)記對(duì)會(huì)議做了總結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和職能科室要深刻領(lǐng)會(huì)孔隊(duì)長(zhǎng)的講話(huà)，做好會(huì)議精神的傳達(dá)，增強(qiáng)緊迫感，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工千方百計(jì)地推動(dòng)大隊(duì)發(fā)展。
此次會(huì)議的召開(kāi)，使全隊(duì)職工對(duì)大隊(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有了清晰認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了發(fā)展思路，統(tǒng)一了思想，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)起到了推動(dòng)作用。
