5月6日，大隊(duì)在城固基地召開了推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作專題會(huì)議。會(huì)議由大隊(duì)長田社生主持，副大隊(duì)長司金強(qiáng)及各經(jīng)營單位班子成員和城固片各部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

    會(huì)上大隊(duì)長田社生傳達(dá)了集團(tuán)公司5月4日解決基層存在問題的專門會(huì)議精神及要求，并對(duì)集團(tuán)公司和大隊(duì)目前經(jīng)營情況進(jìn)行了通報(bào)。隨后與各經(jīng)營單位分析了1-4月生產(chǎn)經(jīng)營情況，剖析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，制定了相應(yīng)的辦法和措施，明確了下一步經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)。
    最后，田隊(duì)長結(jié)合大隊(duì)前4個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營情況提出了五點(diǎn)要求：一是要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)工作高效率落實(shí)；二是要加大市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目承攬力度，繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)項(xiàng)目調(diào)研，贏取經(jīng)營和發(fā)展主動(dòng)權(quán)；三是要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，注重生產(chǎn)過程中的科研，確保工作質(zhì)量和找礦成果；四是要加強(qiáng)精細(xì)化管理和項(xiàng)目預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，提升管理水平和經(jīng)營效果；五是要高度重視安全工作，抓好日常安全管理，確保安全生產(chǎn)。