2015年7月13日,天谷集團在總部召開2015年上半年經(jīng)濟運行分析會議。參加會議的有公司各部門主要負責人和基層單位法人代表、經(jīng)營、財務(wù)負責人共16人。公司黨委書記、執(zhí)行董事趙明學參會并作了重要講話。會議由公司總經(jīng)理李雪松主持。
會議首先由各基層單位負責人分別就本單位2015年上半年經(jīng)營工作目標完成情況、重點項目建設(shè)情況、經(jīng)營中存在的主要問題及下半年工作安排做了詳細的匯報。
會上 ，黨委書記、執(zhí)行董事趙明學作了講話。結(jié)合公司上半年整體經(jīng)營情況，從十二個方面對近期工作做了安排部署，同時提出了“六個務(wù)必”：要求全體員工務(wù)必深刻清醒的認識公司目前的困難；務(wù)必保持高度的政治責任感和經(jīng)營使命感、緊迫感；務(wù)必深刻思考影響公司經(jīng)營的每個問題；務(wù)必保持高昂的士氣直面困難，開拓進取，攻堅克難；務(wù)必保持團結(jié)一致、凝心聚力的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；務(wù)必千方百計、想法設(shè)法完成全年計劃和任務(wù)目標。
最后，公司總經(jīng)理李雪松作了會議總結(jié)并提出六點要求。1.公司產(chǎn)品工藝方面加強落實。2.外圍產(chǎn)品整合同行資源，確保質(zhì)量。3.做好已申報項目的追蹤。4.做好財務(wù)結(jié)算，控制費用支出。5.配合新三板上市，遇到問題及時解決。6.天谷天翔藥業(yè)有限公司轉(zhuǎn)變銷售思路。會后公司與上海美資國際貿(mào)易有限公司簽訂目標責任書，確保其工作及時有效的開展。
經(jīng)濟運行分析會對公司上半年經(jīng)營情況分析透徹，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，同時為下半年工作的推進指明了思路，明確了方向。
