8月18日，中核西北建設(shè)集團公司董事長劉才華、總經(jīng)理侯平吉、房建公司經(jīng)理宋繼國、房建公司支部書記謝季春一行四人到房建公司二二四大隊職工住宅樓項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
在項目執(zhí)行經(jīng)理毛宏慶、總工程師周紀穩(wěn)、現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理王博等主要項目負責(zé)人的陪同下，劉才華董事長、侯平吉總經(jīng)理一行查看了項目施工現(xiàn)場，隨后在項目會議室召開了現(xiàn)場工作會議。
會上，項目執(zhí)行經(jīng)理毛宏慶從項目概況、項目進度計劃、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理與控制及目前存在的問題等方面進行了匯報，房建公司經(jīng)理宋繼國就有關(guān)問題進行了補充說明。
聽取匯報后，公司總經(jīng)理侯平吉給項目取得的成績予以肯定就國內(nèi)近期發(fā)生幾起特別重大事故要求項目部首先要繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，雖然項目進入收尾階段，但安全工作要常抓不懈，不能放松。其次要處理好與甲方關(guān)系、與監(jiān)理的關(guān)系，同時處理好內(nèi)部施工交叉作業(yè)的關(guān)系，講究方式，注意方法。三是要加快進度、注重外觀質(zhì)量、把握細節(jié)、塑造現(xiàn)場形象。
劉才華董事長對項目當(dāng)前的進展?fàn)顩r及安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制表示滿意，并對項目部同志表示慰問，就當(dāng)前工作提出三點要求：一是要注重公司的信譽和形象問題，廣大員工要齊心協(xié)力、抓住關(guān)鍵，進一步提升公司的信譽和形象，要凝心聚力，不斷提升員工的信心。二是要借鑒以往經(jīng)驗教訓(xùn)，既注重“面子工程”，更注重內(nèi)在質(zhì)量，繼續(xù)加強工程外觀質(zhì)量的管理和控制。三是要注意項目部形象問題，加強后期安全管理工作，保持現(xiàn)場整潔，文明施工。最后，劉才華董事長對項目工程的順利竣工提出了期望，希望項目部鼓足干勁，保質(zhì)按期完成任務(wù)。
