——二一一大隊(duì)有限公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神
【編者按】時(shí)間荏苒，光陰似箭。2015年即將接近尾聲，為全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)、全面貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”新要求，切實(shí)把學(xué)習(xí)宣貫“三嚴(yán)三實(shí)”與經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)內(nèi)化于心、外踐于行，切實(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，我公司近期先后召開專題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，研討公司近期工作安排、下步工作思路和長遠(yuǎn)發(fā)展方向，取得了較好的工作成效。
緊盯目標(biāo) 研究部署
9月11日，公司召集兩級(jí)班子成員召開了月度隊(duì)務(wù)例會(huì)，就四季度工作及全年目標(biāo)任務(wù)的完成研究討論。與會(huì)人員全面討論了第四季度工作安排、明年工作銜接、職能管理與經(jīng)營實(shí)體有效結(jié)合等問題，并就下步工作明確了職責(zé)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)、細(xì)化了任務(wù)和分工。為確保后續(xù)工作的有序推進(jìn)和全面完成，會(huì)議就公司領(lǐng)導(dǎo)分管項(xiàng)目工作做出了明確分工：由執(zhí)行董事、總經(jīng)理王仲鐸牽頭、副總經(jīng)理黨建華主抓、副總經(jīng)理肖智勇配合抓好鳳縣片項(xiàng)目工作，由黨委書記楊明禮負(fù)責(zé)抓好鄂南片項(xiàng)目工作，由紀(jì)委書記、工會(huì)主席張宏偉負(fù)責(zé)抓好商洛片省基金項(xiàng)目工作，為全面完成全年工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
傳達(dá)精神 展望遠(yuǎn)景
9月23日下午，繼9月11日隊(duì)務(wù)會(huì)后，公司再次召開了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議，重點(diǎn)傳達(dá)集團(tuán)公司9月21日60周年座談會(huì)、9月22日中層干部務(wù)虛會(huì)、9月22日紀(jì)委書記會(huì)議等相關(guān)會(huì)議精神，并再次就公司第四季度工作乃至全年工作進(jìn)行了全面梳理，專題討論公司明年工作及今后發(fā)展方向和思路。
會(huì)上，公司紀(jì)委書記張宏偉就集團(tuán)公司9月22日紀(jì)委書記專題會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，并就中秋、國慶期間糾正“四風(fēng)”有關(guān)問題進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。黨委書記楊明禮就公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)，并就后續(xù)工作進(jìn)行了安排部署。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王仲鐸向與會(huì)人員傳達(dá)了習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理在核工業(yè)創(chuàng)建60周年之際作出的重要指示，并全文傳達(dá)和解讀了省委書記趙正永、省長婁勤儉在核工業(yè)西北鈾礦地質(zhì)事業(yè)創(chuàng)建60周年之際作出的重要批示；同時(shí)，還專題傳達(dá)了集團(tuán)公司9月22日務(wù)虛會(huì)精神，尤其是張斌成董事長的講話。
在傳達(dá)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神后，王總又一次認(rèn)真梳理了今年1-8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署了第四季度工作，并就明年項(xiàng)目工作進(jìn)行了規(guī)劃和安排。他要求公司上下：一要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營理念，改變思維方式；二要做實(shí)做優(yōu)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)展經(jīng)營范圍。要堅(jiān)定不移的做強(qiáng)勘查、做大礦業(yè)、做精配套、做實(shí)民生，積極大力推進(jìn)礦產(chǎn)品貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，積極探索混合經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模；三要進(jìn)一步完善經(jīng)營管理職能，逐步量化經(jīng)營指標(biāo)。要加強(qiáng)合署管理，試點(diǎn)大部門制經(jīng)營管理模式，推行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制和部門經(jīng)理崗位交流機(jī)制，探索部門經(jīng)營管理和績效考核量化指標(biāo)機(jī)制，全面推進(jìn)全員業(yè)績考核機(jī)制。
面對(duì)嚴(yán)峻的地勘市場形勢，面對(duì)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，與會(huì)人員站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展、做強(qiáng)做大的角度，紛紛從解放思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新管理思路、深化體制機(jī)制改革、謀求公司新的發(fā)展方向和定位等方面暢所欲言，展開討論，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。
【編后語】六十年一甲子，中陜核人再創(chuàng)業(yè)。站在企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，站在公司改革創(chuàng)新的新征程，相信公司上下一定會(huì)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以集團(tuán)公司的第二次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，以“三嚴(yán)三實(shí)”的工作作風(fēng)為抓手，立足本職、齊心協(xié)力、奮勇?lián)?dāng)，正確面對(duì)改革發(fā)展過程中遇到的新形勢和新問題，主動(dòng)作為、有效作為、創(chuàng)新作為，為全面完成全年工作任務(wù)而努力奮斗，為努力把公司打造成勘查開發(fā)一體化的礦業(yè)集團(tuán)而不懈奮斗。
