2016年1月29日上午，核工業(yè)西北經(jīng)濟(jì)技術(shù)公司召開2016年工作會(huì)議，公司本部全體人員參會(huì)，會(huì)議由公司黨支部書記陳金錄主持。
陳金錄首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了1月25日召開的集團(tuán)公司2016年度工作會(huì)議暨一屆五次職代會(huì)主要會(huì)議精神，轉(zhuǎn)述了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)濟(jì)公司的要求：加快礦業(yè)開發(fā)、礦業(yè)“走出去”工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)資源利用。陳金錄著重傳達(dá)了張董事長(zhǎng)重要講話精神，即圍繞一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破，確立四個(gè)目標(biāo)，打造五個(gè)板塊。
雷新虎總經(jīng)理帶領(lǐng)大家系統(tǒng)回顧了經(jīng)濟(jì)公司2015年的主要工作，安排了2016年的重點(diǎn)工作。他肯定了公司2015年的工作成果，對(duì)每一位員工的辛勤努力表示感謝。結(jié)合2015年末公司考核結(jié)果，也指出了幾點(diǎn)問題。雖然2015年末考核比2014年有了大的改觀，但距集團(tuán)公司的要求仍有較大差距。他強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，找出基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改辦法，切實(shí)整改到位。確保以紀(jì)律管人，以制度管事。務(wù)必做到總結(jié)找問題，部署抓落實(shí)。
