2月1日上午，陜西華浩軒新能源科技開發(fā)有限公司召開2016年工作會議，總結(jié)2015年工作，分析當前的形勢和任務，安排部署2016年工作重點。動員公司上下統(tǒng)一思想、堅定信心、振奮精神，凝聚起闖市場、抓內(nèi)控，加快轉(zhuǎn)型升級、提升運營質(zhì)量的強大動力。公司領導班子成員及全體員工參加了會議。會議由公司常務副總經(jīng)理張煒主持。
會上，公司副總經(jīng)理李偉和財務總監(jiān)曾毅分別作了安全生產(chǎn)工作報告和財務經(jīng)營工作報告，全面回顧總結(jié)了2015年度公司的經(jīng)營、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保工作，提出了2016年的工作目標，并對2016年的有關工作進行了安排部署。
公司總經(jīng)理馬進彪作了公司2016年工作報告，報告實事求是的總結(jié)回顧了了過去一年的工作，分析了華浩軒公司當前面臨的形勢和任務，安排部署了2016年的各項工作，提出了公司2016年的工作目標。
會議表彰了2015年度公司先進集體、班組、優(yōu)秀員工以及安全先進個人。公司總經(jīng)理馬進彪與各部門、車間負責人簽訂了2016年度《績效管理合同》和《安全生產(chǎn)責任書》。
董事長劉洪敏最后作了講話，他分析了華浩軒公司目前經(jīng)營發(fā)展存在的問題和任務，并就做好2016年各項工作提出兩點要求：一是要將兩級班子和人才隊伍建設的問題擺在解決企業(yè)長遠發(fā)展問題的首要位置，著重抓好核心管理人才隊伍、專業(yè)技術人才隊伍和班組技術工人隊伍三只隊伍的建設；二是要抓緊時間編制公司的5年發(fā)展規(guī)劃，讓戰(zhàn)略規(guī)劃來引領企業(yè)的長遠發(fā)展；三是要不遺余力的推動華浩軒公司的上市工作，為企業(yè)的發(fā)展增強后勁；四是要加快推進精細化管理工作，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理水品；五是要更加注重企業(yè)文化建設工作，用企業(yè)文化凝聚人心、增強活力；六是要時刻高度重視安全工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
常務副總經(jīng)理張煒作了會議總結(jié)，要求公司各部門、車間，要深刻學習領會和貫徹落實會議精神，立足各部門實際，進一步明確今后的工作重點和保障措施，把這次會議當做新一年的發(fā)令槍和沖鋒號，全面啟動新一年的各項工作，為華浩軒的持續(xù)健康發(fā)展做出積極的貢獻。
