根據(jù)省國資委《陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于做好2020年虧損企業(yè)治理工作有關(guān)事項的通知》文件精神要求，3月10日下午，由建設(shè)集團(tuán)企業(yè)管理部組織，在三樓會議室召開2020年虧損企業(yè)治理清零工作專題會議，建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理趙旭軍主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各主管部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上建設(shè)集團(tuán)分（子）公司檢測公司和設(shè)計院的負(fù)責(zé)人分別就各自現(xiàn)狀，虧損原因做了詳細(xì)匯報及針對性具體措施，與會人員也從不同角度闡述了意見，以及諸多立竿見影的扭虧辦法、措施，并對具體措施辦法進(jìn)行了可行性成效分析，促進(jìn)虧損二級單位分節(jié)點(diǎn)、分階段制定扭虧方案，有效實(shí)現(xiàn)贏虧平衡。
趙旭軍指出，一要堅定信心，通過集團(tuán)的扶持盡快獨(dú)立起來；二要以市場開發(fā)為重點(diǎn)，采取低價策略、多渠道合作方式；三要加強(qiáng)服務(wù)意識，經(jīng)營思路要靈活，要主動出擊、主動溝通、勤聯(lián)系；四要加強(qiáng)宣傳力度，打出企業(yè)品牌優(yōu)勢；五要創(chuàng)新思路在體制、機(jī)制上有所突破，打破固有模式，簡化程序，快速適應(yīng)市場；六要在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的前提下，統(tǒng)籌處理好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保零感染。
