黨的二十大報(bào)告中指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。2023年，物化探院鉚足干勁，緊盯市場(chǎng)動(dòng)向，用‘變’的思維把脈市場(chǎng)，千方百計(jì)抓好項(xiàng)目承攬，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，開發(fā)新項(xiàng)目——年初，面對(duì)后疫情時(shí)代新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，物化探院經(jīng)過充分調(diào)研和認(rèn)真分析，決定把開拓市場(chǎng)、落實(shí)新項(xiàng)目作為工作重心來(lái)抓，自下而上層層認(rèn)領(lǐng)任務(wù)指標(biāo)，大家以“有項(xiàng)目生、無(wú)項(xiàng)目亡”的危機(jī)意識(shí)和“得市場(chǎng)者得天下”的理念，建立全員開拓市場(chǎng)的機(jī)制。上半年，寧強(qiáng)大地質(zhì)項(xiàng)目組精心謀劃，主動(dòng)出擊，狠抓落實(shí)，迎難而上，積極對(duì)接資源，對(duì)每個(gè)跟蹤項(xiàng)目，整合資源、組織人力，準(zhǔn)確把握業(yè)主的需求，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，一舉在陜南地區(qū)農(nóng)、林、水以及國(guó)土等部門承攬項(xiàng)目14個(gè)，合同總額800余萬(wàn)元。

轉(zhuǎn)換機(jī)制，激發(fā)新潛能——在項(xiàng)目承攬實(shí)施過程中，物化探院還進(jìn)一步樹立“憑能力用人、以實(shí)績(jī)論英雄”的用人導(dǎo)向，一支理想堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精湛的綜合型人才隊(duì)伍為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不斷注入強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力，并通過建章立制、有序管理，形成了“用制度管人、用流程做事”的工作機(jī)制，從而進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。項(xiàng)目承攬中堅(jiān)持“大小兼顧、主攻重點(diǎn)”的方針，組織精悍小分隊(duì)，發(fā)揮“前哨”作用，立足漢中市場(chǎng)，大力拓展陜南市場(chǎng)。目前，大地質(zhì)項(xiàng)目組承攬項(xiàng)目已涉及寧強(qiáng)、城固、勉縣、略陽(yáng)、留壩、石泉等多個(gè)縣區(qū)；新業(yè)務(wù)范圍涉及勘界立標(biāo)、確權(quán)、基本農(nóng)田劃定、河湖健康評(píng)價(jià)、水文水資源調(diào)查評(píng)價(jià)、生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)、生態(tài)清潔小流域綜合治理工程設(shè)計(jì)施工、水土保持監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)等方面。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，開拓新局面——寧強(qiáng)大地質(zhì)項(xiàng)目組近幾年來(lái)已承攬實(shí)施項(xiàng)目60余個(gè)，產(chǎn)值超5500萬(wàn)。項(xiàng)目組近年來(lái)的市場(chǎng)開拓成效已經(jīng)成為物探院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓艙石，同時(shí)也成長(zhǎng)為公司大地質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵。今后寧強(qiáng)大地質(zhì)項(xiàng)目組將繼續(xù)以市場(chǎng)開發(fā)為引領(lǐng)、以品牌創(chuàng)建為抓手、以完美履約為基礎(chǔ)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展添磚加瓦。