集團(tuán)要聞

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陜核集團(tuán)董事長到中核西北建設(shè)集團(tuán)進(jìn)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研
信息來源:       發(fā)表時(shí)間:2013-11-22 09:54:37
  

    6月27日上午,陜西核工業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長張寬民攜政治工作部主任王振華到中核西北建設(shè)集團(tuán)進(jìn)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研并聽取了公司上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)。公司法定代表人、總經(jīng)理王建峰、黨委書記張世平、副總經(jīng)理侯平吉、總工程師趙旭軍、黨委委員成杰參加了調(diào)研匯報(bào)會(huì)。

    會(huì)上,黨委書記張世平就中核西北建設(shè)集團(tuán)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要目的、時(shí)間安排、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研形式、工作要求和目前開展情況進(jìn)行了全面匯報(bào)??偨?jīng)理王建峰結(jié)合調(diào)研情況就自身的學(xué)習(xí)、公司上半年經(jīng)營情況、目前存在的發(fā)展問題進(jìn)行了匯報(bào)。副總經(jīng)理侯平吉就公司上半年的經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。

    在認(rèn)真聽取匯報(bào)后,董事長張寬民就公司群眾路線的開展和公司今后轉(zhuǎn)型的發(fā)展作了重要講話:一是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展要起到推動(dòng)作用,同時(shí)要做到 “兩促進(jìn)、兩不誤”;二是成立建設(shè)集團(tuán)是在陜核集團(tuán)發(fā)展、戰(zhàn)略布局上確定的,在做強(qiáng)做大的過程中,要突出建設(shè)集團(tuán)的優(yōu)勢。要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型、減少純施工、低利潤的施工項(xiàng)目。建設(shè)集團(tuán)要發(fā)展成為集設(shè)計(jì)、開發(fā)、施工、物業(yè)管理于一體的大型建設(shè)企業(yè),以后還要延伸到投資項(xiàng)目、經(jīng)營項(xiàng)目中去,只有延長產(chǎn)業(yè)鏈,才能擴(kuò)大市場占有份額,提高企業(yè)綜合效益,只有企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后,才容易獲得優(yōu)質(zhì)資源;三是過去建設(shè)集團(tuán)就是靠承攬、合作的經(jīng)營模式、利潤點(diǎn)比較低,在事前、事中、事后管控過程中,稍出疏忽,就會(huì)虧損,這些是歷史遺留下來的問題,要解決好這些問題,要用發(fā)展的眼光。堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,用發(fā)展來解決發(fā)展中的問題,解決過去遺留下來的問題,就是為陜核集團(tuán)做出了貢獻(xiàn);四是把開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)同我們制定的工作任務(wù)及“十二五”期間的工作目標(biāo)相結(jié)合起來,就是把黨中央、省委、集團(tuán)公司、建設(shè)集團(tuán)與每一位職工的利益結(jié)合起來,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;五是對(duì)建設(shè)集團(tuán)上半年經(jīng)營工作取得的成績給予了肯定;成績的取得與建設(shè)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工的努力工作是分不開的;六是用上半年的成績鼓勵(lì)大家再接再厲,這種方法就叫“聚集正能量”,要用正能量把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)發(fā)展與職工的利益凝聚在一起,形成利益共同體,進(jìn)一步激勵(lì)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極性;七是轉(zhuǎn)變思想觀念,企業(yè)要從單一的承攬項(xiàng)目施工、合作項(xiàng)目轉(zhuǎn)型成投資項(xiàng)目、經(jīng)營項(xiàng)目的方式上來,從打工者轉(zhuǎn)型到經(jīng)營者,通過產(chǎn)業(yè)梳理、升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

    最后,集團(tuán)公司董事長張寬民明確指出,集團(tuán)公司只進(jìn)行戰(zhàn)略布局和投資管理;該自己決策處理的事情,按程序自主決策,要敢于擔(dān)當(dāng)。中核西北建設(shè)集團(tuán)要完善法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管控,按《公司法》、《公司章程》和陜核集團(tuán)的制度規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行,建設(shè)集團(tuán)要在本年度力爭30億的合同額,產(chǎn)值完成15億;提高管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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