集團(tuán)要聞

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局人事處組織召開(kāi)“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專(zhuān)題研討會(huì)
信息來(lái)源:       發(fā)表時(shí)間:2013-11-22 09:55:50
  

    2008年11月14日,局人事教育處組織召開(kāi)了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新人事工作新思路”專(zhuān)題研討會(huì),各單位人事科科長(zhǎng)及局人教處全體工作人員參加了研討會(huì)。
    研討會(huì)上,與會(huì)人員圍繞 “落實(shí)學(xué)科發(fā)展觀,創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)新機(jī)制”和“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新收入分配新機(jī)制”兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈、深入的討論,各基層單位人事科長(zhǎng)作了專(zhuān)題發(fā)言。
    對(duì)我局目前的人才隊(duì)伍狀況,大家普遍認(rèn)為仍存在以下問(wèn)題:一是我局現(xiàn)有人才狀況、技術(shù)含量和人才結(jié)構(gòu)來(lái)難以滿足現(xiàn)代地勘事業(yè)的發(fā)展和新技術(shù)應(yīng)用的需求;二是傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式和觀念還制約著全局現(xiàn)有人才潛力、人才資源作用的發(fā)揮和利用;三是引進(jìn)人才的方式與力度和其他行業(yè)相比還處于滯后狀態(tài)。要想解決這些問(wèn)題,必須堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓進(jìn)取,改變過(guò)去以往選擇人才的觀點(diǎn)和方法,引進(jìn)一批復(fù)合型的高技術(shù)人才;引進(jìn)的同時(shí)要考慮我們現(xiàn)有隊(duì)伍的人才層次結(jié)構(gòu),既要引進(jìn)文化層次高、素質(zhì)好、技術(shù)發(fā)展有前途的地勘科技型人才,又要引進(jìn)一些本科畢業(yè)的專(zhuān)業(yè)型人才和少量的實(shí)用型大專(zhuān)人才;要建立競(jìng)爭(zhēng)與考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)培養(yǎng)與引導(dǎo),要為人才創(chuàng)造各種鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí)為他們的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的空間,使他們真正成為核地勘事業(yè)發(fā)展的有用之才。
    在談到收入分配制度時(shí),大家認(rèn)為地勘單位的職工生活還不富裕,收入還不高,為了收入分配上的平衡穩(wěn)定,還存在著大鍋飯的現(xiàn)象,在績(jī)效工資分配上,不同崗位人員的收入差距還沒(méi)有拉開(kāi),沒(méi)有加大對(duì)單位有突出貢獻(xiàn)的人員獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)以上問(wèn)題,要首先解放思想,大力發(fā)展地勘經(jīng)濟(jì),增加資本積累,使核地勘單位整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高。其次,工資分配制度要以崗位為主體,建立以經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的薪酬體系,積極探索生產(chǎn)要素參與分配的分配途徑。第三,加強(qiáng)人員量化考核制度的建立,制度要有可操作性,真正能夠體現(xiàn)不同崗位、不同技術(shù)含量的人員收入的不同,做到多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。
    霍西芳副局長(zhǎng)到會(huì)并講了話。她說(shuō):“當(dāng)前,貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)人事工作來(lái)說(shuō),一是要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,用科學(xué)發(fā)展觀的要求審視我們的人才隊(duì)伍建設(shè)和收入分配機(jī)制,深入研究和總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新人事工作思路,統(tǒng)籌兼顧處理好各隊(duì)伍建設(shè)和收入分配兩方面的問(wèn)題。二是要盡快實(shí)現(xiàn)從人事人才工作向人才人事工作的轉(zhuǎn)變,從重人事工作向重人才工作轉(zhuǎn)變,抓住人才這個(gè)第一資源,體現(xiàn)人才為先的思想,調(diào)整我們的政策和策略吸引人才,以人為本育人才?!?BR>    通過(guò)本次研討,大家一致認(rèn)為我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,多動(dòng)腦筋,廣開(kāi)思路,扎實(shí)做好人才人事工作,抓好我局的人才隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新分配激勵(lì)機(jī)制,解決好職工的后顧之憂,以情管人、用人,建設(shè)和諧地勘單位,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)局。

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