2013年元月29日下午，集團公司董事、副總經理劉建民帶領財資處、經發(fā)處、安保處等部門負責人，到核昌公司現(xiàn)場檢查指導工作。

首先，劉建民副總一行到公司新區(qū)視察了新區(qū)建設情況，并對生產廠房及綜合樓等項目的建設情況進行了詳細的了解。

隨后，李孝國董事長向劉建民副總一行匯報了公司近期的主要工作安排和經營狀況，對事關民生的搬遷后職工用餐、交通問題等做了重點匯報。同時指出公司目前存在的問題和困難。黨委書記崔秦蜀、總經理劉躍華及公司副總們從各自分管的工作層面出發(fā)，匯報了目前各自的主要工作，談了今后工作的思路和想法。

劉建民副總在認真聽取了匯報后，對核昌公司目前整體狀況提出以下幾點意見：首先，要轉變工作作風。一個領導干部在履行崗位職責時要起到模范帶頭作用。在工作上要有思想、有思路、有辦法、有能力，更要敢擔責任，在其職負其責，能夠帶領大家實現(xiàn)共同認知的目標。其次，要解決發(fā)展定位問題。以地勘裝備業(yè)為主業(yè)，圍繞這個主業(yè)做好市場定位、抓好產品質量、降低生產成本、流暢生產程序。再次，要抓好財務、基建、流動資金籌措等基礎管理工作。經營是中心，財務是核心，基建是目前工作中的重點，流動資金是企業(yè)正常運轉的生命主源，所有的工作都不能忽視。

隨后，集團公司隨行的各處室領導也從不同層面和角度談了自己的意見和建議。

最后，核昌公司李孝國董事長代表公司班子表示會后一定按照劉建民副總的指示，認真貫徹落實這次會議的精神，盡快地把核昌公司生產經營搞上去。