11月2—4日，集團公司副總經(jīng)理劉建民在集團公司安保處處長史崇勇和中核西安建設(shè)工程有限公司副總經(jīng)理趙旭軍陪同下，驅(qū)車遠赴中核西安建設(shè)工程有限公司工正在施工的湖南汝城縣炎汝高速35標段和江西龍南縣大廣高速公路B6標段進行安全生產(chǎn)檢查和工作調(diào)研。

11月2日，在炎汝高速35標段施工現(xiàn)場，劉建民副總經(jīng)理一行認真檢查了現(xiàn)場的生產(chǎn)安全和防火安全，聽取了項目工作情況匯報，并結(jié)合檢查情況指出施工現(xiàn)場管理工作存在的不足，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提出了具體意見。

檢查結(jié)束后，劉建民副總經(jīng)理指出：湖南炎汝高速35標段合同項目是中核西安建設(shè)工程有限公司跨省作業(yè)的自營項目，總造價2.2億元，基本以橋梁為主，高空作業(yè)、施工難度大，管理難度大，項目部必須認真抓好質(zhì)量、成本、速度、安全、效益五個方面的工作：一是嚴格控制原材料的進口和出口，杜絕跑、冒、滴、漏等無形浪費現(xiàn)象和管控失控現(xiàn)象；二是嚴抓安全生產(chǎn)，在整個施工作業(yè)過程，安全是第一位的，要做到不安全不生產(chǎn)，嚴管重罰抓安全生產(chǎn)不手軟；三是嚴格執(zhí)行各種管理制度，制度面前人人平等，不搞長官意志，不搞家長作風，不亂指揮，不能想當然；四是項目部一班人要精誠團結(jié)，互相關(guān)心愛護，相互交流學習，努力完成好自己分管的工作，給公司交一份滿意的答卷。

11月4日，劉建民副總經(jīng)理一行來到江西龍南大廣高速公路B6標工程項目部，聽取了項目部經(jīng)理寧家富有關(guān)項目工作情況的匯報，并對施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全和防火安全進行了認真檢查。

針對該項目即將收尾的現(xiàn)狀，劉副總經(jīng)理要求：認真做好項目的工程收尾工作，切實負起項目監(jiān)管責任，在最后施工過程中，抓好每個工序節(jié)點，確保施工質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，在江西大廣高速舉起核工業(yè)工程建設(shè)這面大旗。