在全局認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，為了全面、真實、準確掌握基層領(lǐng)導班子的工作現(xiàn)狀和換屆任職一年來的運行狀況，局黨委從10月底開始，在全局開展基層領(lǐng)導班子跟蹤研判工作。
局黨委成立由局長、黨委書記茍潤祥任組長，政治工作部、紀檢處、人教處和工會等部門負責人組成的工作組，深入基層單位，采取“聽、查、談、評”等方法開展工作。聽：主要聽取基層單位黨委對班子運行和開展工作方面的情況匯報；查：主要是檢查班子工作實績，查看制度建設，中心組學習記錄，黨政會議記錄等情況；談，主要是通過與班子成員和中層干部交談，了解職工群眾對班子的認可度，聽取他們對班子的意見和建議；評：工作組召開會議綜合情況、對班子進行評價、研判。
在基層單位，工作組在深入細致調(diào)研、查看工作資料、進行個別談話的基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導班子進行綜合分析研判。一是進行結(jié)構(gòu)研判，主要分析班子職數(shù)、學歷、年齡、結(jié)構(gòu)搭配及整體作用發(fā)揮情況；二是進行實績研判，主要分析班子和干部在一年多來的工作思路、工作投入、工作實績和履行職責等方面情況；三是進行能力研判，側(cè)重于分析班子“六大能力”，即科學發(fā)展能力、駕馭全局能力、應對復雜局面能力、處理利益關(guān)系能力、務實創(chuàng)新能力、團結(jié)協(xié)作能力；四是群眾認可度研判，主要了解職工群眾對領(lǐng)導班子的滿意度。在綜合研判中，既注重班子整體，又注重干部個體，既通過數(shù)據(jù)比較進行定量分析，又結(jié)合單位實際情況進行定性評價。重點對領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)、能力、運行情況、存在的問題和今后努力的方向進行分析研究，形成領(lǐng)導班子研判報告，并及時向班子成員反饋研判結(jié)果。
開展領(lǐng)導班子研判工作，實際上是領(lǐng)導班子建設的一種動態(tài)監(jiān)測機制，目的是在干部履職工作過程中發(fā)現(xiàn)問題、及時指出，并結(jié)合干部年度考核、班子年度經(jīng)濟目標考核等工作，采取針對性的措施，集中力量整改班子建設和單位發(fā)展中存在的問題，不斷提高領(lǐng)導班子整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進干部管理經(jīng)?；?、干部工作科學化、班子建設長遠化，逐步建立健全綜合研判工作長效機制。