集團(tuán)要聞

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茍潤(rùn)祥局長(zhǎng)到合肥施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
信息來源:       發(fā)表時(shí)間:2013-11-25 19:34:16
  

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3月17日,局黨委書記、局長(zhǎng)茍潤(rùn)祥在核工業(yè)西北建設(shè)總公司黨總支書記張世平的陪同下,來到核工業(yè)西北建設(shè)總公司合肥濱湖欣園項(xiàng)目建設(shè)工地,了解項(xiàng)目建設(shè)情況,慰問現(xiàn)場(chǎng)管理人員,聽取項(xiàng)目指揮部的情況匯報(bào)。

茍局長(zhǎng)在座談會(huì)上說:這次來合肥有兩個(gè)目的,一是慰問大家,二是進(jìn)行調(diào)研。茍局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出:第一,要堅(jiān)定信心,振奮精神。這是公司繼咸陽(yáng)湖濱佳苑項(xiàng)目后的一個(gè)大型房建項(xiàng)目,要有信心把它作為公司做大項(xiàng)目的一次考驗(yàn)。第二,建設(shè)工程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益四大要素,是有機(jī)整體缺一不可的。質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是前提,進(jìn)度是關(guān)鍵,效益是根本。都要有制度、有專人負(fù)責(zé)。第三,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格責(zé)任制。四大要素都要與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤,要有約束、激勵(lì)機(jī)制。第四,努力建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)。要加強(qiáng)教育培訓(xùn),建立黨的組織,健全管理制度。第五,重視安全工作,做到警鐘常鳴,在搶進(jìn)度的同時(shí)要優(yōu)先考慮安全。
3月18日,茍局長(zhǎng)一行又來到正在施工 的市政道路現(xiàn)場(chǎng),沙石加工視察,到核工業(yè)西北建設(shè)總公司安徽子公司總部,聽取了子公司軒總經(jīng)理、吳副總經(jīng)理的匯報(bào)。
茍局長(zhǎng)對(duì)子公司指出了希望:第一,合作雙方要本著“真誠(chéng)合作,互利雙贏,登高望遠(yuǎn),做大做強(qiáng)”的十六字方針,提升合作檔次。第二,探索擴(kuò)大合作領(lǐng)域。合肥市場(chǎng)規(guī)范公司以市政建設(shè)為基礎(chǔ),可以在房地產(chǎn)、礦山、水利建設(shè)上進(jìn)一步合作。第三,把隊(duì)伍建設(shè)放在突出地位。第四,要注意總結(jié)合作經(jīng)驗(yàn)。

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