12月17日上午，陜核集團總會計師劉書靈帶領(lǐng)經(jīng)營開發(fā)處副處長郭強到建設(shè)集團調(diào)研指導(dǎo)工作，并在公司一樓會議室召開座談會，建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分部門負責人參加了會議。
    會上，總經(jīng)理王建峰首先對劉書靈總會計師一行來建設(shè)集團調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎，隨后向劉總詳細介紹了建設(shè)集團的概況及發(fā)展歷史，并簡述了今年公司運營情況。副總候平吉就公司財務(wù)管理及經(jīng)營工作作了補充發(fā)言。
    劉總會計師在聽取建設(shè)集團主要負責人報告后，對建設(shè)集團今后的工作提出四點建議。一是注意提升企業(yè)品牌，增加品牌效益；二是集團化管理要以財務(wù)管理為主線，注重信息化、現(xiàn)代化；三是要注意精細化管理，特別是成本費用控制方面；四是統(tǒng)籌分析引進社會資本，規(guī)避其中存在的潛在風(fēng)險。