集團(tuán)要聞

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集團(tuán)公司副總經(jīng)理高利鵬一行到二一四大隊進(jìn)行調(diào)研
信息來源:       發(fā)表時間:2014-06-19 17:28:39
  

 

618下午,中陜核工業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理高利鵬帶領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)管理部部長關(guān)勇等一行三人到214大隊調(diào)研上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

調(diào)研組一行現(xiàn)場查閱了有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,并在大隊三樓會議室組織召開了座談會。大隊班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談會。

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會上,大隊長皮紅芳首先匯報了大隊15月份總體經(jīng)營情況,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,以及主要工作和重點(diǎn)項目進(jìn)展,并理性分析了當(dāng)前在業(yè)務(wù)開展、管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、自有礦權(quán)找礦等方面存在的困難和問題。大隊黨委書記趙建輝就大隊承擔(dān)的中省基金項目進(jìn)展、取得的成果、存在的問題作了匯報。大隊班子其他成員分別就各自主管工作情況進(jìn)行了匯報。

高副總同與會人員進(jìn)行了深入交流探討,共同剖析研判了大隊黃泥坪金礦勘查開發(fā)、中省基金項目實(shí)施、三產(chǎn)資源開發(fā)利用以及西安新基地調(diào)研建設(shè)等問題,提出了具有很強(qiáng)指導(dǎo)性的意見建議和要求,同時通報了集團(tuán)公司2013年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果。

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在大家交流探討后,高總認(rèn)為,上半年在大隊領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力、全隊上下團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下,214大隊頂住了內(nèi)外各種壓力,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)良好態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)任務(wù)完全有信心有能力有希望。他要求,一是要統(tǒng)一思想,把目前遇到的突出問題高度統(tǒng)一到打造“市場開拓中心、經(jīng)濟(jì)支撐中心、三產(chǎn)福利中心”這“三個中心”的戰(zhàn)略性根本問題上來,實(shí)現(xiàn)發(fā)揮好機(jī)關(guān)搬遷、機(jī)構(gòu)整合資源優(yōu)勢的目標(biāo)。二是要堅定信心,理性認(rèn)識當(dāng)前地勘經(jīng)濟(jì)大環(huán)境大形勢,提振精神,積極在危機(jī)中尋求機(jī)遇。三是要開拓市場,堅持把市場開拓作為工作的重中之重,用好大隊機(jī)關(guān)搬遷西安這一機(jī)遇,千方百計擴(kuò)大項目客戶群體。四是要狠抓創(chuàng)新,通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)運(yùn)行模式創(chuàng)新提高隊伍核心競爭力。五是要發(fā)揮優(yōu)勢,充分挖掘全隊優(yōu)勢資源,加大對員工的教育培養(yǎng)、關(guān)心關(guān)愛,充分激發(fā)每一名員工的工作熱情和聰明才智,更好地為大隊發(fā)展作貢獻(xiàn)。最后他要求,大隊要努力實(shí)現(xiàn)超額完成今年各項工作任務(wù)的目標(biāo),為明年工作奠定良好基礎(chǔ),同時要率先謀劃,提前制定好明年各項工作規(guī)劃,在集團(tuán)公司發(fā)展的總布局中科學(xué)確定大隊各項經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。

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