近日，集團公司高利鵬副總經(jīng)理一行到華浩軒公司檢查安全生產(chǎn)工作。華浩軒公司董事長劉躍華、常務(wù)副總經(jīng)理曾毅等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同。
高副總首先一行深入生產(chǎn)裝置區(qū)，檢查了解裝置運行及安全生產(chǎn)工作，隨后召開了座談會。劉躍華董事長向高副總一行詳細匯報了公司今年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、公司管理工作情況及重點工作推進、公司規(guī)劃發(fā)展和安全生產(chǎn)情況。
最后，高副總做了講話，他首先對華浩軒今年的工作給予了充分肯定，認為華浩軒班子團結(jié)、有力、有朝氣，生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著，公司發(fā)展勢頭良好。對華浩軒今后的工作他提出五點要求：一是華浩軒要充分發(fā)揮提質(zhì)增效和示范引領(lǐng)作用，堅定發(fā)展信心，上下團結(jié)，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是要加強政策研究，積極圍繞技術(shù)、市場、機制等方面深入調(diào)研，爭取公司利益最大化。三是加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，重點開展精細化管理，要在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)做好節(jié)能降耗、提質(zhì)增效的加減法，開展技術(shù)創(chuàng)新，做好科技進步層面的乘除法。進一步提升企業(yè)的效益。四是加強安全生產(chǎn)，做到警鐘長鳴，樹立危機意識，加強規(guī)范操作，加大隱患排查力度，杜絕重特大事故的發(fā)生。五是要加強隊伍建設(shè)，以行業(yè)一流的標準建設(shè)隊伍，要注重管理隊伍的專業(yè)水準和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，把此項工作納入企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，持之以恒抓出成效。
