2020年1月17日，華浩軒公司2020年工作會議在二樓會議室隆重召開，會議全面回顧總結(jié)了2019年度工作，分析了公司面臨的困難和形勢，安排部署了2020年工作目標任務。集團公司副總經(jīng)理侯峰，企管部部長關(guān)勇、審計部部長皮紅芳到會指導，公司全體干部職工140參加會議，會議由黨總支委員、董事、財務總監(jiān)弓建安主持。
會上，總經(jīng)理馬進彪代表公司做了題為“明確目標，篤定前行，堅定邁出公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新步伐”的工作報告。報告從四個方面回顧總結(jié)了2019年度公司經(jīng)營目標任務完成和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作重點任務完成情況；客觀的剖析了公司目前面臨的不足和困難；明確提出了2020年工作總體思路和經(jīng)營目標，細化分解了重點工作任務，安排制定了具體的工作措施，確保把2020年各項工作落到實處。
董事長張煒做了題為“牢記使命勇?lián)?，砥礪奮進譜新章，為全力推動華浩軒扭虧脫困改革發(fā)展而不懈奮斗”的講話。對2019年工作從六個方面給予了高度的評價和肯定，對公司如何走出困境，突破瓶頸指出了清晰的路徑和解決辦法。對做好2020年工作提出七個要求：一是統(tǒng)一思想，堅定信心，堅定不移的推進一期技改這個牛鼻子工程。二是深化調(diào)研，集思廣益，有的放矢的加快推進二期轉(zhuǎn)型調(diào)研這個希望工程。三是嚴控風險，提升質(zhì)量，穩(wěn)中有升的做大做強油品和精細化工貿(mào)易這個強身工程。四是創(chuàng)新機制，開拓視野，科學有序的做精做強生態(tài)環(huán)保這個朝陽工程。五是解放思想，因地制宜，規(guī)范有序的用好體制機制創(chuàng)新這個潤滑劑。六是高度重視，警鐘長鳴，全力以赴的鑄好安全環(huán)保這個壓艙基石。七是提高站位，明確職責，精確有效的樹好黨建工作這盞領航燈。
集團公司侯峰副總經(jīng)理對華浩軒公司在2019年及其困難的情況下，全體干部職工團結(jié)一致，攻堅克難作出的工作給予充分肯定，希望華浩軒公司在新的一年里：一要堅定信心，正視困難，實現(xiàn)華浩軒公司浴火重生。二要創(chuàng)新機制，發(fā)揮混合所有制企業(yè)的優(yōu)勢；三要加強管理，強化考核，做到制度全覆蓋；四要關(guān)心職工，帶好隊伍，穩(wěn)定隊伍；五要抓好黨建工作，促進黨風廉政和作風建設。六要持續(xù)不斷抓好安全工作。
會議還傳達了集團公司工作會議和黨建紀檢工作會議精神，簽訂了2020年度經(jīng)營目標和安全環(huán)保目標責任書，表彰獎勵了2019年度工作涌現(xiàn)出的先進集（班組）、優(yōu)秀員工、安全先進個人、優(yōu)秀管理人員。
