為強化董事會運行的規(guī)范性和有效性，加快推進國企改革三年行動方案落實落地，規(guī)范集團公司下屬企業(yè)董事會建設(shè)，提升外部董事履職能力，12月16日，集團公司召開外部董事培訓暨董事會建設(shè)工作座談會，特邀陜煤集團總法律顧問、資本運營部總經(jīng)理桂泉海做專題授課。集團公司黨委書記、董事長楊百鎖出席會議并講話。集團各子企業(yè)董事長、專兼職外部董事參加會議。會議由集團黨委副書記王建國主持。
培訓會上，桂泉海圍繞國有企業(yè)董事會建設(shè)主題，詳細講授了公司、董事、公司治理的基本概念，中省關(guān)于國有企業(yè)法人治理的要求，董事會的職權(quán)、地位、產(chǎn)生及運行等幾個方面內(nèi)容。
開班式上，楊百鎖指出，建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是我國國有企業(yè)改革的方向；建設(shè)規(guī)范的董事會，實現(xiàn)“外部董事占多數(shù)”，依法落實董事會應(yīng)有責任，深化治理結(jié)構(gòu)改革，是國企改革三年行動中的一項重要內(nèi)容，也是完善公司治理、發(fā)揮董事會決策作用的一項重要任務(wù)。他強調(diào)，全體參加培訓人員要充分認識本次會議的重要性和必要性，清醒認識當前董事會建設(shè)中的不足和短板，通過這次系統(tǒng)學習、系統(tǒng)培訓、相互交流，深刻理解中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的豐富內(nèi)涵，明確董事會的組建組成、功能定位，明晰外部董事的職責、權(quán)利和義務(wù)，不斷提升董事會運行質(zhì)量和外部董事綜合素質(zhì)、履職能力，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
座談會期間，集團黨委工作部部長金衛(wèi)平解讀了集團外部董事管理辦法；企業(yè)管理部部長關(guān)勇講解了集團公司關(guān)于加強子公司董事會建設(shè)的有關(guān)要求。與會人員圍繞如何加強董事會建設(shè)、履行好外部董事職責等問題，結(jié)合工作實際，現(xiàn)場進行了交流研討。
會議指出，這次會議既是一次進一步規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)管理、加強董事會建設(shè)的學習會；也是集團黨委落實國企改革三年行動方案要求和外部董事占多數(shù)工作的推進會。今天的會議預(yù)示著集團董事會建設(shè)將邁上一個新臺階，集團建立現(xiàn)代企業(yè)制度工作將進入一個新階段。
會議強調(diào)，董事會是一個企業(yè)“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的重要組織機構(gòu)，外部董事既是代表集團對各單位董事會進行制衡和監(jiān)督，也有對各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作進行促進和幫助的責任。各位董事要提高思想認識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)和改革發(fā)展大局履職盡責。要加強作風建設(shè)，明確職責，切實履行好外部董事“決策專家、執(zhí)行督導、經(jīng)營顧問和溝通橋梁”的角色，促進企業(yè)在“管控”中實現(xiàn)“高水平治理”，在“治理”中實現(xiàn)“有效管控”。要加強學習，加強工作調(diào)研，不斷擴大知識面，做到明政策、知企情、有研究、有思考、有建議，為全面履行職責奠定良好的基礎(chǔ)，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻！
