中陜核集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理朱華平到二一一、二二四、二一四大隊和陜健醫(yī)集團(tuán)指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會
2月3日-10日，中陜核二一一大隊、二二四大隊、二一四大隊和陜健醫(yī)集團(tuán)先后召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，中陜核集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理朱華平到會指導(dǎo)并作點評講話，集團(tuán)宣傳部部長張昆峰陪同。
朱華平在點評時指出，二一一大隊、二二四大隊、二一四大隊和陜健醫(yī)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會前準(zhǔn)備充分，班子和班子成員對照檢查態(tài)度誠懇、問題精準(zhǔn)，開展批評和自我批評以誠相待，能“咬耳扯袖”、“紅臉出汗”，整改措施明確具體，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚力量、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，整體開出了質(zhì)量、開出了效果。
針對下一步工作開展，朱華平強(qiáng)調(diào)，一是要根據(jù)集團(tuán)“一企一策”總體要求，積極謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，聚焦主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，統(tǒng)籌推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。各大隊要依托區(qū)位優(yōu)勢，將找礦與開礦結(jié)合起來，雙輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展，陜健醫(yī)集團(tuán)要運用SWOT分析法，明確定位、瞄準(zhǔn)問題、整合資源、轉(zhuǎn)型發(fā)展，與其他醫(yī)療主體實現(xiàn)差異化、錯位發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨支部建到一線項目班組、科室，切實發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提高班子整體履職能力。三是要強(qiáng)化風(fēng)險防控意識，全面加強(qiáng)風(fēng)險管控，制定有效防范措施，確保穩(wěn)健發(fā)展，總結(jié)完善法律體檢經(jīng)驗，確保安全生產(chǎn)，排除生產(chǎn)、法律、財務(wù)、廉政等方面的風(fēng)險隱患，實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。四是要抓好三支人才隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新思路方法、搭建發(fā)展平臺、完善激勵機(jī)制，持續(xù)在實踐中鍛煉人才、釋放活力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入“源動力”。要采用市場化手段，激活分配機(jī)制，打通人才成長通道，營造吸引優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
此外，朱總還對陜健醫(yī)集團(tuán)進(jìn)一步解放思想、深化改革、推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)運營模式創(chuàng)新提出了相關(guān)要求。
