近日，中陜核集團(tuán)副總經(jīng)理胡剛一行先后到建設(shè)集團(tuán)新疆分公司、G331項(xiàng)目、新疆喀什商品城二標(biāo)段工程總承包項(xiàng)目（EPC）、喀什城投·和悅嘉苑建設(shè)項(xiàng)目（EPC）檢查指導(dǎo)并開展送清涼活動。中陜核集團(tuán)安全環(huán)保部部長郭建軍，建設(shè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理田野等陪同檢查。

胡剛一行首先深入項(xiàng)目工作現(xiàn)場，重點(diǎn)對項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行了檢查，詢問了現(xiàn)階段生產(chǎn)過程中涉及到的危大工程以及所采取的應(yīng)對措施，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改要求。隨后在會議室召開專題會議，聽取了項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。

胡剛強(qiáng)調(diào)，一要深刻認(rèn)識安全工作的重要性。思想上要高度重視，要牢固樹立安全發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；二要強(qiáng)化安全管理。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查工作，針對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，對管理范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面摸底排查，及時糾正“三違”行為。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提升安全管理；三要建立長效機(jī)制。強(qiáng)化底線思維，突出問題導(dǎo)向，通過系統(tǒng)化管理，建立全方位、全過程、全天候的風(fēng)險識別、控制與管理，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。四要做好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨支部工作條例》，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索對標(biāo)提升方法，全面加強(qiáng)基層黨建工作，形成自己的黨建特色；建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，扎根施工現(xiàn)場，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作載體，培養(yǎng)新型人才。

會后，開展了“夏日送清涼”活動，胡剛一行為工作在戶外一線的廣大職工贈送防暑降溫用品，并叮囑大家要緊繃安全這根弦，按照“抓兩頭，歇中間” 的原則適時調(diào)整作業(yè)時間，盡量避開高溫時段，把控好勞動強(qiáng)度，注意勞逸結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。