為落實(shí)省國資委虧損企業(yè)專項(xiàng)治理工作精神，推動(dòng)中陜核所屬企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。9月15日，中陜核工業(yè)集團(tuán)有限公司虧損企業(yè)治理工作推進(jìn)會(huì)在銅川醫(yī)療中心六樓會(huì)議室召開。中陜核工業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長朱華平，黨委委員、總會(huì)計(jì)師范明，黨委副書記馮凱出席會(huì)議。中陜核集團(tuán)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及銅川醫(yī)療中心領(lǐng)導(dǎo)班子參加此次會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、總會(huì)計(jì)師范明主持。

會(huì)上，銅川醫(yī)療中心主任華小旭首先致歡迎辭。對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表的到來表示熱烈歡迎，并向長期以來關(guān)心、支持銅川醫(yī)療中心工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位表示衷心的感謝！希望與會(huì)人員能以本次大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

接下來，中陜核集團(tuán)企業(yè)管理部部長關(guān)勇通報(bào)了集團(tuán)公司虧損企業(yè)治理工作情況。隨后，集團(tuán)公司所屬陜健醫(yī)集團(tuán)等13家單位分別對(duì)治理工作進(jìn)展及治理計(jì)劃進(jìn)行了交流發(fā)言。

會(huì)議指出，近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委決策部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、思想先行、多措并舉，圍繞提質(zhì)增效，全力挖潛提效，一企一策精準(zhǔn)治虧扭虧，總體發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中向好，經(jīng)營收入和利潤逐年遞增，較好完成了階段性虧損企業(yè)治理目標(biāo)。

朱華平在講話中指出，開展虧損企業(yè)治理是新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的重要內(nèi)容，也是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求。要深刻認(rèn)識(shí)治虧扭虧新形勢(shì)新任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感和緊迫感，堅(jiān)持把治虧工作作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作的必要性。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，按照省委省政府關(guān)于國企改革及高質(zhì)量發(fā)展工作要求，堅(jiān)持“遏制增量、減少存量、分類治理、有序推進(jìn)的原則”，切實(shí)保證按期完成治理任務(wù)；要堅(jiān)持標(biāo)本整治，突出精準(zhǔn)治虧成效。緊密結(jié)合集團(tuán)整體規(guī)劃。立足企業(yè)實(shí)際，摸清虧損現(xiàn)狀，分析虧損原因，制訂“一企一策”的扭虧方案，分級(jí)負(fù)責(zé)、逐戶推進(jìn)，堅(jiān)定不移地把各項(xiàng)工作措施和部署落到實(shí)處；要樹立精益思想，全面推進(jìn)節(jié)支增效。干部職工要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹牢“節(jié)”的意識(shí)、“緊”的思想。切實(shí)將降本節(jié)支增效的理念融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)；要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作，做好服務(wù)保障工作。要把虧損企業(yè)治理工作與貫徹落實(shí)黨的二十大決策部署和主題教育成果轉(zhuǎn)換結(jié)合起來，把虧損企業(yè)治理工作擺在效益提升工作突出位置，一體謀劃、統(tǒng)一部署，推動(dòng)治虧工作走深走實(shí)；要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控，落實(shí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。充分發(fā)揮考效評(píng)價(jià)的“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒” 作用，注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積板性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、找準(zhǔn)問題、細(xì)化措施。充分認(rèn)識(shí)虧損企業(yè)治理工作的緊迫性、重要性，切實(shí)落實(shí)虧損企業(yè)治理工作有關(guān)要求，確保取得實(shí)實(shí)在在的治理成效，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

范明在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，扭虧減虧責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，各級(jí)子企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要意義，在降本增效、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、遺留問題處理等方面貫徹落實(shí)見成效。要對(duì)虧損企業(yè)進(jìn)行深入研究，分析原因，做到“一企一策”，科學(xué)確定治理方式，及時(shí)找到“出血點(diǎn)”，及時(shí)止住“出血點(diǎn)”。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇?lián)ぷ髀氊?zé)，勇破工作之難，勇創(chuàng)工作佳績(jī)，順利完成今年的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)治理工作，持續(xù)降低企業(yè)虧損面，確保虧損企業(yè)專項(xiàng)治理取得預(yù)期成效。